ї від інший.
Більшість людей планують свою діяльність на день (місяць, рік і т.д.), потім організовує ресурси, які будуть потрібні для виконання їхнього плану. У міру руху вперед ми порівнюємо те, що зробили, з цілями і завданнями, які поставили раніше. Така повсякденна робота зачіпає цілий ряд управлінських функцій. Тобто управління необхідно розглядати як циклічний процес, що складається з конкретних видів управлінських робіт, званих функціями управління.
У соціально - економічних системах поняття функція також широко застосовується до системи в цілому, об'єкту і суб'єкту управління, окремих підсистем та видах діяльності. Функції займають особливе місце в системі менеджменту та грають ключову роль в її формуванні. У даній роботі розглядається весь комплекс функцій менеджменту, критерії їх виділення і взаємозв'язок між ними. Наводяться основи функціонального моделювання систем менеджменту, містяться рекомендації, як працювати з функціями менеджменту і як за допомогою функцій створити ефективно працюючий апарат управління.
Функція як категорія менеджменту характеризує істотний вид управлінської діяльності або об'єктивно необхідний вид відносин між людьми як області прояви сутності менеджменту.
Функція менеджменту як можлива область формування керуючого впливу передбачає здійснення безперервних взаємопов'язаних між собою дій з вироблення засобів і методів впливу і їх реалізації стосовно до вирішення конкретної проблеми. Тому функція розглядається як об'єктивно необхідна область процесу управління, що має тимчасову і просторову визначеність і кінцеву результативність. p align="justify"> Ділення єдиного процесу управління на відносно відокремлені, але в той же час нерозривно пов'язані функції необхідно при описі системи управління як інтегрованого процесу, спрямованого на досягнення чітко визначеної мети.
Функції керуючої системи, тобто менеджменту як такого, визначає всього кілька видів функцій. Самий принциповий підхід - підхід американської школи: 1.Планування; 2.Организация; 3.Стімулірованіе; 4.Контроль. Вони поширилися в Європі, меншою мірою в Азії, а зараз - у Росії. p align="justify"> Анрі Файоль, якому належить розробка теорії адміністративного управління, на початку ХХ ст. виділив п'ять вихідних функцій, або елементів, адміністративного процесу: передбачення, організація, розпорядництво, узгодження, контроль.
Але дуже часто говорять лише про чотири функції управління - планування, організація, мотивація і контроль.
Концепція російського менеджменту як процесу виконання взаємопов'язаних функцій планування, організації, координування і регулювання, мотивації, контролю об'єднала ряд теорій управління, зокрема, школу наукового управління, адміністративну теор...
