Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією

Реферат Функції управління. Роль координації в управлінні телекомпанією





ію, бихевиористической школу, що досліджує тенденції поведінки людей виходячи з розвитку потреб і що формується теорії мотивації. У дельнейшем розвитку процесна модель менеджменту уточнювалася і розширювалася, поглиблювалася внаслідок застосування до менеджменту методології системного і ситуаційного підходів, соціологічних досліджень, економіко-математичних методів і моделювання. p align="justify"> Сутнісна характеристика менеджменту - це функція або вид діяльності по керівництву людьми. Цю особливість будь-якого виду управління відзначала Мері Паркер Фоллет у визначенні менеджменту як забезпечення виконання роботи за допомогою інших осіб. У процесі розвитку менеджменту сутність управління одержала трактування впливу на людей для узгодження й упорядкування їхніх дій у спільній праці за допомогою мотивації поведінки.

Найбільш повний зміст менеджменту як процесу відбивають основні функції, що виступають загальною умовою управління соціальними і соціально-економічними процесами. Процес впливу буде реальним при його завершенні у виробничо-господарської діяльності, де застосовуються будь-які засоби взаємодії: мети, стратегії, методи, структури управління. Тому процес управління може бути розглянутий як процес взаємодії суб'єкта та об'єкта управління, де реалізуються ідеї суб'єкта, тобто менеджера. Дана група функцій поєднується процесом вироблення і реалізації управлінського рішення, що має універсальні етапи у визначеній їх послідовності, які можна трактувати як групи функцій менеджменту, тобто видів діяльності по виробленню і реалізації управлінських рішень.

Сутнісна особливість менеджменту обумовлює наявність менеджера - суб'єкта управління, професійного керуючого, що пройшов спеціальну підготовку, що дає йому право на виконання функцій по керівництву людьми.

У ринкових умовах повинні закріплюватися не тільки функції, але і ресурси, пов'язані з виконанням даних функцій і прийняттям рішень, конкретні види відповідальності за результативність менеджменту.

Для менеджерів знання взаємозв'язку і взаємодії груп функцій менеджменту створює умови прийняття правильних рішень в області формування і функціонування систем менеджменту.

Відзначимо головні особливості функцій менеджменту. Відносини управління в ринковій економіці багатогранні, багатошарові, бо відображають різні грані соціально-економічних відносин між людьми і колективами, зайнятими у виробничих і невиробничих сферах діяльності організацій різних форм власності. p align="justify"> Важлива особливість функцій менеджменту, обумовлена ​​специфікою російської економіки, полягає в потребі високого ступеня адаптивності до змін зовнішнього і внутрішнього середовища.

Перехідний етап розвитку ринкової економіки Росії характеризується особливим характером вза...


Назад | сторінка 4 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...
  • Реферат на тему: Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Сутність і класифікація функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Класифікація функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Функції управління (менеджменту)