Його можна визначити, як вміння передбачити цілі організації, результати її діяльності та ресурси, необхідні для досягнення певних цілей. Планування допомагає відповісти на наступні важливі питання. p align="justify">. Де організація знаходиться в даний час (економічна позиція підприємства), які підсумки і умови її діяльності? p align="justify">. Як, за допомогою яких ресурсів можуть бути досягнуті цілі організації? p align="justify"> Планування - перший і найбільш значимий етап процесу менеджменту. На основі системи планів, створених фірмою, надалі здійснюються організація запланованих робіт, мотивація задіяного персоналу, контроль результатів та оцінка планових показників, один з "батьків" сучасного менеджменту А. Фай Оль зазначав: "Управляти - це передбачати, а передбачати - це вже майже діяти ". Планування - це не просто вміння передбачити всі необхідні дії, це також здатність передбачати будь-які несподіванки, які можуть виникнути з часом, і вміти з ними справлятися. Фірма не може усунути ризик, у своїй діяльності, але здатна керувати їм за допомогою ефективного передбачення. br/>
1.2 Методи фінансового планування
При ринковій економіці господарюючий суб'єкт має повної самостійністю. Вилучення прибутку до бюджету проводиться за допомогою податків, і господарюючий суб'єкт сам визначає напрямки і величину використання прибутку, що залишився в його розпорядженні після сплати податків. Метою складання фінансового плану стає визначення можливих обсягів фінансових ресурсів, капіталу та резервів на основі прогнозування величини фінансових показників, до яких відносяться: власні оборотні кошти, амортизаційні відрахування, кредиторська заборгованість, прибуток, податки, що сплачуються з прибутку, і т.п.
Змістом стратегії фінансового планування господарюючого суб'єкта є визначення його центрів доходів і центрів витрат. Центр доходів господарюючого суб'єкта - це його підрозділ, який приносить йому максимальний прибуток. Центр витрат - це підрозділ, що є малорентабельним або взагалі некомерційним, але відіграє важливу роль у загальному виробничо-торговому процесі. Планування фінансових показників здійснюється за допомогою певних методів (конкретних способів і прийомів розрахунків показників). p align="justify"> Нормативний метод. Є найпростішим методом, сутність якого полягає в тому, що на основі заздалегідь встановлених норм і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючого суб'єкта у фінансових ресурсах і в їх джерелах. Такими нормативами є ставки податків, тарифних внесків і зборів, норми амортизаційних відрахувань, нормативи потреби в оборотних коштах і ін У фінансовому плануванні застосовуються нормативи: федеральні; республіканські (крайові, обласні, автономних утворень); місцеві; галузеві та нормативи господарюючого суб'єкта.
Федеральні нормативи є єдиними для всієї тери...
