Курсова робота
Теорія управління
Тема
Управлінські рішення, їх види і роль в системі управління
ЗМІСТ
управлінське рішення теорія управління
ВСТУП
ГЛАВА 1. ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ
1.1 Теорія прийняття управлінських рішень
.2 Прийняття управлінських рішень в організаціях
.3 Технології підготовки та реалізації управлінських рішень в умовах визначеності
.4 Технології підготовки та реалізації управлінських рішень
РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Розробка управлінських рішень є важливим процесом, що зв'язує основні функції управління: планування, організацію, мотивацію, контроль. Саме рішення, прийняті керівниками будь-якої організації, визначають не тільки ефективність її діяльності, а й можливість стійкого розвитку, виживання в швидко змінюваному світі. p align="justify"> Ефективне прийняття рішень - одне з найбільш важливих умов ефективного існування і розвитку організації. Важливість процесу прийняття рішень була усвідомлена людством Одночасно з початком його свідомої колективної діяльності. Тому слідом за виникненням і розвитком теорії управління виникла і розвивалася теорія прийняття рішень. p align="justify"> Розробка управлінського рішення - один з найбільш важливих управлінських процесів. Завдання прийняття управлінського рішення виникає перед керівником достатньо часто і необхідно, нерідко, досить швидко реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, на зміну ситуації для керованого об'єкта. p align="justify"> Керівники витрачають значну частину часу на прийняття управлінських рішень. У багатьох випадках від цих рішень залежать реальні можливості досягнення цілей організації, її ефективна діяльність. Оцінка роботи керівника здійснюється на основі кількості та значення прийнятих ним рішень. p align="justify"> Сучасна наука про управління, а разом з нею і теорія прийняття управлінських рішень виникла після того, як з'явилися організації в сучасному розумінні. Сучасні організації відрізняє від організацій старого типу наявність істотно більшого числа великих і гігантських організацій. А в таких організаціях роль управлінського рішення зростає. p align="justify"> На відміну від організацій старого типу в сучасних організаціях велика кількість керівників вищої та середньої управлінської ланки. Професійної обов'язком кожного керівника є прийняття управлінського рішення відповідно до делегованих йому обсягом повноважень. p align="justify"> У сучасній ефективно функ...
