y"> метод план-факт-прогноз аналізу.
Методи системи бюджетування:
В· методи трансфертного ціноутворення та розрахунок витрат банку;
В· метод функціонально-вартісного аналізу (ФВА).
Методи відображення ризиків в системі планування:
В· методи опеньки очікуваних і непередбачених ризиків банку;
В· метод прогнозування платіжної позиції (ліквідності) банку;
В· метод сценарного фінансового моделювання та експрес - тестування;
В· метод експертних оцінок, який передбачає формування мотивованих суджень про майбутні події, що впливають на фінансовий стан банку і т.д.
Особливості застосування даних методів у системі планування банку повинні бути визначені в затверджених документах.
Регламентація системи планування. Щоб всі суб'єкти системи планування виконували призначені їм функції і діяли відповідно до наданих повноважень, у банку повинні бути розроблені відповідні регламенти, що визначають:
В· порядок збору та накопичення первинної планової інформації;
В· регламентацію порядку підготовки і подання звітів для прийняття планових рішень;
В· порядок підготовки даних для ситуаційного аналізу;
В· порядок прийняття та коригування стратегічних планів;
В· порядок прийняття поточних рішень щодо клієнтських, інвестиційних і господарських операції банку тощо
У відповідності з виділеними вище двома базовими процесами планування дані завдання можуть вирішити два основних документи:
В· Положення про стратегічне (перспективному) плануванні деятельяності банку;
В· Положення про операційний плануванні діяльності банку.
2. Стратегічне планування діяльності комерційного банку
Визначення та структура процесу стратегічного планування. Стратегія банку - це концептуальна основа його діяльності, визначальна пріоритетні цілі і завдання банку та шляхи їх досягнення і відрізняє банк від його конкурентів в очах його клієнтів і службовців. Стратегія банку служить орієнтиром для прийняття ключових рішень, що стосуються майбутніх ринків, продуктів організаційної структури, прибутковості і профілю ризиків для керівників (менеджерів) банку на всіх рівнях його діяльності. Вон...
