nbaum, Weschleler & Massarik, 1961, p. 24). p align="justify"> Як ми бачимо, існує велика кількість визначень лідерства, тому важко дати загальне визначення, з яким погодилися б усі дослідники. Це пояснюється тим, що феномен лідерства, відносини лідерства виявляються завжди і скрізь, де групі людей доводиться вирішувати якісь проблеми, що зачіпають інтереси всіх або більшості членів людей. Найбільш помітними лідерські відносини робляться в тому випадку, коли перед групою стоїть завдання розподілу ресурсів (матеріальні, фінансові, харчові, інформаційні і т.д.). Таке широке розуміння лідерства, яке може зачіпати всі сфери суспільного життя (політику, економіку, культуру, науку і т.д.), також мікро-і макрорівні взаємодії людей, дозволяє охоплювати формальні і неформальні організації, але не дає чіткого і однозначного визначення лідерства .
Виділяють формальне і неформальне лідерство. У першому випадку вплив на підлеглих виявляється з позицій займаної посади. Процес впливу на людей через особисті здібності, вміння та інші ресурси отримав назву неформального лідерства. p align="justify"> В цілому лідерство керівника визнається послідовниками тоді, коли він вже довів свою компетентність і цінність для окремих співробітників, груп та організації в цілому. Найбільш характерними рисами лідера є:
бачення ситуації в цілому;
здатність до комунікацій;
довіру співробітників;
гнучкість при прийнятті рішень.
Таким чином, слід зробити висновок, що лідер є домінуючим особою будь-якого суспільства, організованої групи, організації.
1.2 Як стати лідером
Ми торкнулися цього питання, коли визначали поняття В«лідерВ». Лідер або призначається ззовні, або група його вибирає, або вона дозволяє комусь виконувати цю роль. Лідер, легітимізувати зовнішнім інститутом або обраний групою, більшою легкістю освоїть свою роль в порівнянні з тим, хто стає лідером без попередньої легітимізації. Таких лідерів ми називаємо тимчасовими лідерами. Вони просто виконують роль лідера, їм доводиться прикладати більше зусиль для підтвердження свого статусу, ніж обрані чи призначені лідеру. p align="justify"> На якій підставі людей обирають лідерами, або дозволяють їм ставати такими? Для пояснення цього явища був розроблений ряд теорій, однак останні дослідження зосереджені на так званих імпліцитних теоріях лідерства. (Lord, Foti & De Fader, 1984). Імпліцитні теорії лідерства - це стійкі уявлення про лідерство, які є у свідомості кожного з нас. Це відмінні риси характеру, які ми виділяємо на основі особистого досвіду, пов'язаного з ситуаціями лідерства. Ці теорії дозволяють нам розпізнати людину, яка могла б стати хорошим лідером, а згодом саме на них грунтується оцінка успішності...