анізації і його зв'язку з програмою маркетингу найбільш доступно і оптимально викладена в працях Бенгза Д., Бєляєва В.І., Ковальова Г.А., Ноздревой Р.Б. , Сірополіс Н.С., Літла Д.Ф. та ін
1. Теоретична основа маркетингової програми та її зв'язок з бізнес-планом
1.1 Маркетинг планування бізнесу. Проблеми в складанні бізнес плану
Глава, присвячена маркетингу, є однією з найголовніших складових бізнес-плану. Метою розділу є роз'яснення, як планований бізнес буде впливати на ринкову економіку та відкликатися на утворюватися в ньому обстановку, для забезпечення збуту товарів. p align="justify"> Початок розробки бізнес-плану починається з проведення ряду маркетингових досліджень:
. Провести необхідну оцінку поточного стану організації. На цьому етапі розглядається загальна характеристика організації та наданих нею послуг або продукції;
2. На наступному етапі проводиться оцінка внутрішнього стану організації, вносяться зміни стану діючої маркетингової атмосфери, яке охарактеризує положення ринкової економіки, оцінить вплив різних факторів ціноутворення, визначить методику визначення переваг споживачів, охарактеризує головних конкурентів і т.д.;
. На підставі проведеного аналізу виявляються перспективи підприємства, які воно в майбутньому, можливо, буде використовувати в якості бази для створення методів його розвитку. Варіантів розвитку безліч, деякі з них: збереження профілю та товарного асортименту, розширення виробництва, збільшення обсягів та новація виробленої продукції, посилення частки ринку завдяки розвитку різних структур маркетингу в комплексі і т.д. Слідом відбувається скорочення кола наявних спрямованостей на підставі їх попереднього вивчення і вибору окремих, найбільш вигідних варіантів. За підсумками роботи проводиться остаточний вибір моделі стратегічного розвитку.
По ходу реалізації обраних методик бізнес-план буде використовуватися з метою:
. Здійснення відстеження ходу його виконання на підставі звірки планів і наявних показників;
2. Внесення до плану, при наявних відхиленнях, необхідних корективів;
. Створення на його основі ідей подальшого розвитку організації.
Наявна тісний зв'язок між розробкою бізнес-плану і кордоном маркетингової діяльності в організації ускладнює роботу над проектом бізнес-плану. Головна проблема криється у складності отримання початкових і наступних маркетингових даних, їх нестійкості, відсутності досвіду у організацій в самостійному проведенні аналізу ринку і неудовлетворяющие вимоги ступен...
