ними керівниками, тобто особами, які повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів. Функціональні зв'язки мають місце по лінії руху інформації і управлінських рішень з тих або інших функцій управління. p align="justify"> У рамках структури управління протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого розподілені задачі і функції управління, а отже - права і відповідальність за їх виконання. З цих позицій структуру управління можна розглядати як форму розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої відбувається процес управління, направлений на досягнення намічених цілей організації. p align="justify"> Відповідно до цього побудова організаційної структури управління вимагає: угруповання усіх видів робіт з функцій, обов'язків або завданням; формування відповідних відділів, робочих груп і визначення індивідуальних виконавців; встановлення повноважень щодо прийняття рішень і відносин між відділами, робочими групами та індивідуумами з приводу виконання ними функцій, обов'язків і завдань; встановлення каналів комунікацій і механізмів, що забезпечують координацію і передачу рішень по вертикалі і горизонталі. Наведемо визначення найбільш важливих понять, що мають безпосереднє відношення до побудови структури управління. p align="justify"> Повноваження - це обмежене право використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля підлеглих на виконання конкретних завдань. Їх визначають так само як делеговане або притаманне даній посаді право використовувати ресурси організації. Відповідальність - це обов'язок виконувати задачі і відповідати за їх рішення. Повноваження і відповідальність зв'язані між собою: повноваження без відповідальності створюють умови для необмеженої влади і розбещеності, а передача відповідальності без надання необхідних повноважень - це характеристика безграмотного і безвідповідального ставлення особи до власних обов'язків. Делегування - це передача завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання. Влада - це право впливати на поведінку інших людей і змушувати їх діяти в певному напрямі. p align="justify"> Розглянемо організаційне управління структурою в рамках компанії В«АвтосфераВ» та магазину В«БульбашкиВ» як однієї з частин даного підприємства.
ТОВ В«АвтосфераВ» має генерального директора, який організував фірмову мережу магазинів В«БульбашкиВ». У його підпорядкуванні знаходяться всі лінійні і функціональні керівники. Структура компанії включає в себе кілька відділів і підрозділів, основні елементи представлені у вигляді схеми нижче. br/>
.2 Основні функції ланок структури управління
Розглянемо докладно обов'язки, основні функції та завдання співробітників фірми В«АвтосфераВ» та магазину В«БульбашкиВ».
На Генерального директора Товариства покладені такі функції:
В· Здійснення керівництва фінансовою та господарською діяльністю Товариства відповідно до Статуту Товариства.
В· Забезпечення дотримання законності в діяльності Товариства.
В· Складання стратегічних і поточних планів Товариства.
В· Виконання доручень загальних зборів акціонерів, Ради Директорів Товариства.
В· Організація роботи Товариства та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів Товариства.
До безпосередніх обов'язків Генерального директора Товариства входить виконання наступних робіт і підписання відповідних документів:
В· Здійснення керівництва фінансової та господарської (професійної) діяльністю Товариства, забезпечення виконання Товариством покладених на нього завдань, своєчасного і одностайної виконання нормативних актів законодавства РФ, Правил ведення реєстру власників цінних паперів, Правил внутрішнього документообігу та контролю Товариства, внутрішніх нормативних документів Товариства.
В· Забезпечення дотримання законності в діяльності Товариства та здійсненні його господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління та функціонування, зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення підтримки і розширення масштабів підприємницької діяльності Товариства.
В· Забезпечення виконання всіх ліцензійних вимог при здійсненні діяльності Товариства відповідно до законодавства РФ, організація підготовки відповідних документів та здійснення всіх необхідних дій для отримання (продовження) ліцензії на зді...
