дбачає, що попередньо повинні бути вирішені завдання автоматизації робочих місць, пов'язаних з виконанням поточних виробничих функцій і оперативним управлінням виробничими процесами на рівні нижньої і середньої ланки менеджерів. До останнього часу існувало два підходи до вирішення завдання комплексної автоматизації діяльності підприємства:
1. Поетапна розробка корпоративної системи власними силами (включаючи використання готових або замовних програмних продуктів сторонніх фірм і організацій, що дозволяють автоматизувати окремі робочі місця або виробничі процеси) і
2. Впровадження готової інформаційної системи корпоративного рівня
Перевага першого підходу полягало в тому, що в створюваній власними силами системі найбільшою мірою можна було врахувати потреби та специфіку роботи конкретного підприємства. Хоча, слід зазначити, не завжди це якість є гідністю - досить послатися на відому книгу Хаммера і Чампі В«Реінжиніринг корпораціїВ». У цій книзі обгрунтовано стверджується, що автоматизація погано організованих бізнес-процесів здатна тільки погіршити ситуацію на підприємстві. Тому, розробці інформаційної системи повинен передувати аналіз, а якщо необхідно, то і реінжиніринг виробничої діяльності. Крім того, В«еволюційнийВ» характер поступових поліпшень з можливістю поетапного фінансування розробок в багатьох випадках виглядає більш привабливо в порівнянні з ризиком кардинальних перетворень і значних витрат, пов'язаних з впровадженням готових систем. На жаль, цей шлях вирішення проблеми автоматизації виявляється занадто розтягнутий у часі, часто перетворюючись на В«постійний процес розробкиВ», коли розробники не встигають за змінами, що відбуваються в організації. p align="justify"> Корпорації, що розташовують необхідними фінансовими засобами, віддають перевагу готовим програмним системам. Однак, успіх від впровадження такої системи, в значній мірі залежить від готовності (і можливості) корпорації працювати за В«правиламиВ», які диктуються купується інформаційною системою. В«ГотоваВ» інформаційна система має модульну архітектуру і процес впровадження такої системи може бути виконаний по етапах - починаючи з модулів, що автоматизують найбільш критичні ділянки роботи. При цьому, забезпечується В«цілісністьВ» системи, що дозволяє скористатися на відповідних робочих місцях новими функціями модулів. p align="justify"> Досвід розробки В«готовихВ» інформаційних систем дозволив сформувати новий підхід до створення корпоративних інформаційних систем, заснований на В«збірціВ» систем з програмних В«компонентВ» різних фірм-виробників. Компонентна архітектура корпоративних інформаційних систем стала можливою завдяки підтримці провідними виробниками програмного забезпечення загальних стандартів на проектування, розробку і технологію компонентної В«збіркиВ» інформаційних систем, реалізованих на різних програмн...
