у, менеджери повинні перебрати в процесі сегментації ринку велика кількість комбінацій факторів, при цьому необхідно відібрати досить вузьке коло стратегічних зон господарювання.
У великих фірмах можна виявити по 30-50 стратегічних зон господарювання. Таке ж число стратегічних зон господарювання може опинитися в невеликих фірмах, якщо вони диверсифіковані. br/>
2. Типи конкурентної поведінки
Конкуренція обумовлюється правом кожного із суб'єктів ділових відносин на реалізацію свого економічного потенціалу. Це неминуче призводить до зіткнення між ними, до досягнення своїх цілей за рахунок обмеження інтересів інших. Розрізняють три типи конкурентної поведінки: креативний, пристосовницький, що забезпечує. p align="justify"> При креативному поведінці підприємець здійснює заходи, спрямовані на створення будь-яких нових компонентів ринкових відносин, які забезпечували б перевагу над конкурентами. Наприклад, нова продукція, нова технологія, організація виробництва, нові методи збуту і т.д. Головною ознакою креативної конкуренції є прагнення до зміни існуючої структури попиту та пропозиції. Приспособленческое поведінка складається в обліку інноваційних змін у виробництві у конкурентів і заходах, попереджувальних дії конкурентів. Приспособленческое поведінка застосовується тоді, коли підприємець не зовсім впевнений у своїх інноваційних можливостях, тому підприємець прагне до копіювання в можливо більш стислі терміни досягнення конкурентів. p align="justify"> забезпечував поведінка заснована на прагненні підприємця до збереження на тривалу перспективу свого становища на ринку за рахунок підвищення якості товару, поліпшення асортименту, надання додаткових послуг. Забезпечує поведінку застосовується в тих випадках, коли підприємець не має можливості суттєво змінити виробничу і комерційну програми і має слабку інноваційним потенціалом. Відзначені вище типи конкурентної поведінки тісно залежать від методів конкуренції. p align="justify"> Існує два основні методи: цінова і нецінова конкуренція.
Цінова конкуренція - це боротьба підприємців за збільшення своїх прибутків за рахунок зниження витрат виробництва, а значить - зниження цін.
Нецінова конкуренція включає зміну якості продукту, створення нового продукту, вдосконалення послуг супутніх товарів.
У сучасних умовах переважають нецінові методи конкуренції.
Конкурентна стратегія - це конкуренція і система дій фірми, спрямована на досягнення кінцевих цілей.
Спочатку будь-яка фірма має кінцеву мету, що виражається в монополізації ринку товару для максимізації одержуваного прибутку. У зв'язку з цим кожна фірма в сучасних умовах має ...
