х продажів. Цей метод застосовують для визначення оптимального розміру запасів. Його ефективність залежить від частоти оновлення асортименту з урахуванням тенденцій регіонального ринку. p align="justify"> При роботі над асортиментом найбільша увага приділяється аналізу власних продажів. [2, стор 134]
У I півріччі 2010р. в асортименті нашої аптеки налічувалося більше 2,7 тис. найменувань реалізованих препаратів (з урахуванням форми випуску і виробника). Тоді як у всіх установах міста за підсумками I півріччя 2010 р. кількість торгових найменувань склало 5,9 тис. (Аналіз асортименту проведений за даними системи дослідження ринку В«ФармстандартВ» компанії В«МОРІОНВ».) p align="justify"> Середня кількість реалізованих на місяць торгових найменувань препаратів по аптеці - 1800-1900, з них лише близько 40% продавали кожен місяць (рис. 2). У цій аптеці супутні категорії товарів у досліджуваний період склали більше 1 тис. торгових найменувань (близько 22% всього асортименту), що обумовлено класичним форматом торгівлі. p align="justify"> Зазначимо, що в даному аптечному закладі щомісячно кількість реалізованих торгових найменувань препаратів становило близько 40% асортименту всіх аптечних установ міста, по місту в цілому кількість таких коливалося в межах 4700-4800. При аналізі загальноміський структури враховували всі три типи аптечних установ (аптеки, аптечні пункти та кіоски), які мають свою специфіку формування асортименту. Також слід зазначити, що в аптеці, як і в інших установах міста, кількість реалізованих торгових найменувань ЛЗ протягом січня-червня 2010р. змінювалося незначно.
В
Рис. 2 Динаміка кількості найменувань ЛЗ (з урахуванням форм випуску) в досліджуваній аптеці і по місту в цілому в січні-червні 2010р
Обсяг продажів ЛЗ в грошовому вираженні в досліджуваній аптеці, незважаючи на вплив фактора сезонності, був більш стабільним, ніж по місту в цілому. Частка продажів аптеки в загальному обсязі продажів у грошовому вираженні по місту становить близько 2%. Важливо, що її питома вага за цим показником до середини 2010р. порівняно з його початком поступово збільшувався. А це свідчить про те, що аптека нарощує свої обороти швидше, ніж це відбувається по місту в цілому. p align="justify"> У досліджуваному аптечному закладі протягом січня-червня 2010р. динаміка обсягів закупівель, як у грошовому, так і в натуральному вираженні відповідала динаміці обсягів продажів, що свідчить про стабільність товарних залишків (рис. 3, 4). Залишки на початок кожного місяця досліджуваного періоду перебували практично на однаковому рівні, що також дозволяє судити про незмінність підходів до управління товарним асортиментом. br/>В
Рис. 3 Динаміка обсягів закупівель і продажів ЛЗ в грошовому вираженні в досліджуваній аптеці в січні-червні 2010 р
В
Рис. 4 Динаміка залишків на початок періоду, обсягів закупівель і продажів ЛЗ в натуральному вираженні в досліджуваній аптеці у січні - червні 2010 р
3. Аналіз та структурні руху персоналу в ЕМУП В«Аптека № 420В»
Аналіз фінансових і економічних показників говорить про те, що, незважаючи на існуючу кризу, підприємство досить стійко працює і намагається не лише зберегти свої позиції, але і прагне до розвитку, і важливу роль у цьому розвитку відіграє персонал ЕМУП В«Аптека № 420В». p align="justify"> Розглянемо трудовий потенціал даного колективу через динаміку якісних і кількісних показників персоналу (табл. 2).
Таблиця 2
Кадрові показники ЕМУП В«Аптека № 420В» за 2009-2010рр
№ ппНаіменованіе показателяЕдініца ізмереніяДінаміка по годам2009201012345 1Кадровие показники: Чисельність персоналу, всього У тому числі за категоріями: В· рабочіечел. 18 лютого 15 лютого В· руководітелічел.55 В· < span align = "justify"> специалистычел.1182Текучесть кадровчел.853Образовательный складу персоналу: - загальне среднеечел.22-середньо-спеціальноечел.21 - незакінчену висшеечел.5-- висшеечел.9124Возрастной складу персоналу: - до 18 летчел. --- до 30 летчел.75-31-40 летчел.76-41-50 летчел.23-понад 50 летчел.215Средній вік работающіхЛет35, 235,66 Структура персоналу за статтю: - жінок - чоловіків% 89 11 80 207Распределеніе ППП за стажем: - до 1 годачел .75 - 1-3 годачел.65-3-5 летчел.32-5-10 летчел.238Показателі, що характеризують мотивацію трудової діяльності Фонд заробітної плати ПППтис. руб3799, 74080,99 Середня заробітна плата на одного працівника ПППтис. руб.21127210Затрати на навчання персоналу, підвищення кваліфікаціітис. руб. -
Неможливо не помітити динаміки цих показників: відбулося...
