тство фірма Перуцці, виплачуючи своїм кредиторам тільки 37% зобов'язань. У 1346 настає черга будинку Барді, який виплачує кредиторам вже 45%. Але цього явно недостатньо, щоб запобігти серію банкрутств низки дрібних фірм, які під контролем флорентійських колосів. А це, у свою чергу, призвело до розорення десятків тисяч вкладників і глибоке потрясіння всієї економічної системи Італії - таке, як і 40 років до цього при банкрутстві фірми Буонсіньорі.
Торгово-банкірські будинку Барді і Перуцці в пору свого розквіту були гегемонами і в економіці Неаполітанського королівства. Широко фінансуючи королівський двір, вони отримали монополію на вивіз хліба і ряд інших дохідних статей. В якості їх компаньйона і представника в Неаполі почав свою кар'єру Аччайуоло Аччайуолі. Виходець з народних низів, він швидко багатіє завдяки серії вдалих фінансових операцій, одружується на представниці знатного Флорентійського роду Пацці, завойовує довіру неаполітанського короля Роберта, активно займається політичною діяльністю і благополучно переживає крах будинків Барді і Перуцці.
У XIV в. відбувається розквіт таких італійських компаній-велетнів, як торгово-банкірські будинку Франческо Датіні з Прато і Козімо Медічі з Флоренції.
Франческо ді Марко Датіні народився в 1335 р., у віці 28 років створив власну фірму у м. Авіньйоні, в 1383 відкрив промислові компанії в Пізі і у Флоренції, в 1392 р. відкрив торгові представництва в Генуї і Барселоні, і, нарешті, У 1398 їм заснована особлива банківська компанія під Флоренції. Хоча багато хто з своїх бухгалтерських книг і ділових листів Датіні починає словами « ім'я Бога і наживиВ», в справах він проявляє найбільшу обачність. Він широко застосовує страхування всіх своїх операцій, поділяє і специализирует свої підприємства, перетворюючи їх з філій єдиної гігантської централізованої компанії в мобільні самостійні підприємства. Але левова частка капіталу в останніх все одно належала Датіні. Коли будь-яка з утворених підприємств ставало малоприбутковою або надміру ризиковим, Франческо вдавався до його закриття. p> Подібна обережна політика дала можливість компанії Датіні зберегти економічну міць до самої смерті її глави, яка послідувала в 1410 р. Промисловець, торговець і банкір залишив величезну (на ті часи) стан в 72 тис. лір (247 кг золота), яке разом з палацом було заповідано благодійному установі міста.
Політика децентралізованого управління характерна і для компанії Медічі, капітал якої постійно збільшувався Джованні Медічі, а потім його нащадками (1429 - 180 тис. флоринів, 1440 - 235 тис., 1460 - 400 тис.). Як і банкірські будинки Буонсіньорі, Барді і Перуцці, компанія Медічі була В«скарбником пана папи В»по збору церковної десятини. І також, як і ці будинки компанію Медічі спіткало банкрутство (в кінці XV ст.). Основна причина - зайве захоплення фінансуванням політичних авантюр.
