нія потребуємо дослідженні продуктивності. Це в першу чергу тому, що, визначивши всі дані по продуктивності, можна спланувати на їх основі зміни, які треба ввести в організацію. Після того, як здійснюватиметься всі ці зміни, рівень ефективності компанії помітно зросте, це можна буде побачити за результатами досягнень компанії. А зростання ефективності виробництва і є остаточною метою, яку ставить перед собою будь-яка існуюча компанія. p align="justify"> Бізнесмен, та й компанія, які бажають отримувати більше прибутку неодмінно повинні приймати певні кроки, які будуть гарантувати очікувані і бажані результати. Один з найголовніших аспектів, який повинен розуміти кожен керівний орган і всі працівники полягає в тому, що управління, службовці і виробництво - одне ціле. Збільшення прибутковості і все інше дуже сильно взаємопов'язані, тому не можна домогтися високої прибутковості, що не поліпшивши положення та умови роботи всіх працівників компанії. p align="justify"> Будь-який процес виробництва і його коефіцієнт корисної дії, незалежно від його профілю, обчислюється дуже простою формулою - вироблення або виробництва товару людиною на годину або рік.
Виробництво як процес переробки сировини в готову і прийнятну продукцію для споживання дуже складний процес. Не тільки з точки зору тяжкості самого виробництва для людей, що працюють безпосередньо на ньому. Вся технологія, призначена для переробки та виробництва сировини, є дуже не простий. Історично, фактичне виробництво технологій у виробництво допомогло його просуванню і збільшенню його обсягів, тим самим полегшуючи доля робітників. Навіть сьогодні, коли розвиток технологій показує гарні результати, підібрати потрібну і встановити - це теж проблема. Не кажучи вже про транспортування і сервісі. Але, незважаючи на це, є також ще одна проблема. Це важко назвати проблемою, буде коректніше - просто аспект. А саме - людський фактор і просто робоча сила. Людський капітал у виробництві має дуже велике значення, тому як він може внести величезний внесок в удосконалення в рівень виробництва. Варто визнати факт, що людський фактор і капітал - рушійна сила будь-якого бізнесу. Інший вид капіталу компанії, типу: грошово-кредитних коштів, технологій, потужностей - можуть мати другорядну роль, але теж мають хороший вагу в капіталізації компанії. Капіталізація компанії по сектору людської капіталізації трохи спірне питання, тому як корисна дія людини виходить з його здібностей, але неможливо встановити його кожної людини окремо. p align="justify"> Наприклад, для того щоб збільшити виробництво, компанії було б резонно набрати додаткову армію робітників. Але не завжди набір нових робочих увазі різке збільшення виробництва, або навіть взагалі просто збільшення. Не завжди благі наміри, а саме збільшення робочих закінчуються вдало - збільшенням обсягів виробництва. p align="justify"> Залежно від профілю і природи бізнесу, начальство багатьох компаній хотіли б і постійно хочуть...
