три). p align="justify"> Фахівців підприємства можна розділити на три основні групи залежно від результатів їх праці:  
 функціональні фахівці управління, результатом діяльності яких є управлінська інформація (референти, економісти, бухгалтери, фінансисти, маркетологи та ін); 
  фахівці-інженери, результатом діяльності яких є конструкторсько-технологічна або проектна інформація в галузі техніки і технології виробництва (технологи, інженери, конструктори, будівельники, проектувальники та ін); 
  службовці - технічні спеціалісти (друкарки, оператори, кур'єри, ліфтери, комірники, офіціанти та ін), що виконують допоміжні роботи в управлінському процесі  .  
    1.2 Основне поняття і сутність адаптації  
   Поняття " адаптація" ( від лат. "adapto" - пристосовувати) запозичене з біології та означає пристосування , пріноравленіе до навколишнього середовища. Трудова адаптація - це соціальний процес освоєння особистістю нової трудової ситуації, в якому, на відміну від біологічної, і особистість, і трудова середу чинять активний вплив один на одного і є адаптивно-пристосовують системами. У даній ситуації можливі 3 шляхи розвитку подій: 
 ) особистість більшою мірою вплине на трудову середу, а впливу трудового середовища виявляться незначними, 
				
				
				
				
			 ) Середа надасть більший вплив на особистість, при цьому можлива зміна поведінки особистості, 
 ) порівнянне взаємний вплив особистості і середовища один на одного. 
  Найбільш ефективною з усіх способів адаптації є активна адаптація, яка являє собою процес пристосування індивіда до змінного середовища за допомогою відповідного керуючого впливу і використання організаційних, технічних, соціально-психологічних засобів. 
  Процес адаптації традиційно прийнято поділяти на чотири етапи. 
 . Оцінка рівня підготовленості нового працівника. На цьому етапі відбувається визначення незвичних для працівника ситуацій та варіантів вирішення звичних для працівника завдань. 
 . Орієнтація .  На цьому етапі відбувається практичне знайомство нового працівника з його обов'язками і вимогами, що пред'являються до нього з боку організації. 
 . Дієва адаптація .  На цьому етапі новачок пристосовується до свого нового становища і широко включається в міжособистісні стосунки з колегами.