План: стор
Введення
I. Теоретичні аспекти впливу середовища на особистість і поведінка:
1.Предпосилкі розвитку організаційної поведінки
1.1.Організаціонное поведінку в системі менеджменту
2. Поняття особистості в організації
2.1. Внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства
3. Взаємодія людини і організації
3.1. Модель взаємодії людини і організаційного оточення
II. Адаптація людини до організаційного оточення:
4. Научіння поведінці в організації
4.1. Процес свідомого навчання поведінці в організації
4.2. Научіння поведінці і модифікація поведінки
людини в організації
III. Дослідження організаційного поведінки:
5. Використання соціологічних досліджень на підприємстві
5.1. Підсумки дослідження
Висновок
Список використаної літератури
Введення.
Будь соціальна спільність людей (сім'я, колектив підприємства) відчуває на собі вплив зовнішнього світу, безпосереднього оточення і свого внутрішнього середовища. Виробниче підприємство, торгова фірма постійно аналізують зміни в безпосередньому оточенні (ринку збуту, поведінка конкурентів, динаміку цін, надійність партнерів і постачальників) і вдосконалює систему управління своєю організації. Стабільний розвиток підприємства, зростання його виробничих і фінансових показників дозволяють підвищувати його економічні параметри, тобто застосовувати найбільш бажану стратегію зростання. Найчастіше доводиться застосовувати стратегію обмеженого зростання - планувати повільне і острожности збільшення економічних і соціальних показників. І самі небажані зміни у внутрішній середовищі підприємства відбуваються при стратегії В«останнього засобуВ» - положення підприємства стало настільки загрозливим, що доводиться скорочувати чисельність працівників. Перехід до цієї стратегії є симптомом можливої вЂ‹вЂ‹ліквідації фірми. Внутрішнє середовище дуже мінлива, оскільки містить різні змінні фактори: можуть мінятися мети діяльності організації в цілому або її окремих структурних підрозділів, в цьому випадку часто буває доцільно змінити і структуру управління; нові цілі зажадають зміни розв'язуваних завдань або технологій. Але головним джерелом змін до будь-якої моделі управління є люди, їхні взаємини в процесі виробництва. Саме здатність цілеспрямовано впливати на членів колективу для досягнення цілей організації визначає талант керівника і успішну діяльність організації. p> Актуальність наданої теми полягає в тому, що в даний час пошук шляхів активізації людського потенціалу всередині організації та врахування психологічних особливостей персоналу є одними з вирішальних факторів підвищення ефективність діяльності будь-якої організації.
Метою даної роботи є розробка теоретико-методологічних і прикладних засад дослідження впливу середовища на особистість і поведінка та орган...
