ною програмою, без вимог до стажу роботи. За домовленістю з приватним підприємцем "спеціальну
У своїй діяльності продавець-консультант товарів керується: нормативними документами та методичними матеріалами але питань виконуваної; роботи; правилами внутрішнього трудового розпорядку; наказами та розпорядженнями приватного підприємця та керуючого магазином; цією посадовою інструкцією.
Продавець-консультант повинен знати: асортимент, класифікацію, характеристику, призначення товарів, способи догляду за ними, роздрібні ціни на товари і країну походження; правила розшифровки артикула, маркування, штрих-коду; основні види сировини і матеріалів, що йдуть на виготовлення товарів; ознаки доброякісності товарів.
На посаду касира-операціоніста призначається особа, яка має початкову професійну освіту, без вимог до стажу роботи, або середню (повну) загальну освіту і спеціальну підготовку за встановленою програмою, без вимог до стажу роботи.
У своїй діяльності касир-операціоніст керується: нормативними документами та методичними матеріалами з питань виконуваної роботи; правилами внугреннего трудового розпорядку; наказами та розпорядженнями приватного підприємця та керуючого магазином; цією посадовою інструкцією.
Касир-операціоніст повинен знати: асортимент, класифікацію, роздрібні ціни на товари; правила розшифровки артикула, маркування, штрих-коду; Порядок ведення касових операцій в Російській Федерації, Типові правила експлуатації контрольно-касових машин при здійсненні грошових розрахунків з населенням, основні вимоги ГОСТ Р 51074-97, ГОСТ Р 51304-99, типові інструкції з охорони-праці для касирів.; пристрій і правила експлуатації використовуваного в процесі виконання своїх службових обов'язків торгово-технічного обладнання, контрольно-касових вузлів, електронно-обчислювальної техніки і т.д.; операційну систему, в якій працює контрольно-касовий вузол, принципи нанесення штрих кодів на товар і їх сканування; шляхи скорочення товарних втрат, витрат праці, електроенергії, методів зниження втрат при розкраданнях і реалізації товарів; прийоми і методи активного обслуговування різних контингентів покупців з урахуванням їх статі, віку, рівня знань про товар і інших особливостей; методи узагальнення даних про попит покупців; порядок здачі виручки, оформлення чека, довідки касира-операціоніста, ведення книги касира-операціоніста, оформлення цінників ; основи колективних форм організації та оплати праці у приватного підприємця; порядок і терміни проведення інвентаризації в магазині; порядок складання та оформлення актів на нестачу, повернення товарів від покупців, пріємосдаточних актів при передачі матеріальних цінностей.
Товарознавець організує і перевіряє правильну прийомку надходять до магазину товарів і тари за кількістю і якістю.
Систематично проводить інструктажі працівників магазину, пов'язаних з прийманням, зберіганням товарів; контролює наявність і своєчасну здачу тари тарозбиральним організаціям та повернення зворотної тари; забезпечує контроль за зберіганням тари в магазині і вживає заходів до зменшення втрат по тарі; здійснює контроль за правильністю приймання і здачі тари за якістю магазинах; організовує виконання всіма підвідомчими секціями планів товарообігу і повсякденно контролює стан реалізації товарів як по секціях, так і з груп і окремих найменуваннях.
Директори магазинів несуть відповідальність за роботу підприємства, розробляють асортиментну політику, стежать за ритмічністю поставок продукції від постачальників, визначають перспективні напрямки розвитку підприємства. Директорам підпорядковуються товарознавці, продавці-консультанти, касири-операціоністи. p align="justify"> Завідуючий складом несе матеріальну відповідальність за збереження товарів.
Безпосередньо директору підпорядковуються керівники функціональних служб: головний бухгалтер, завідуючі магазинів, заст. директора, завідуючий складом.
Бухгалтерія включає в себе головного бухгалтера (фінансова звітність, нарахування заробітної плати); касира (виплата зарплати співробітникам; супровід платіжних поручительств в комерційний банк). Головний бухгалтер, працюючи в тісному контакті з керівником, спільно вирішують фінансові питання (податки, кошти на закупівлю обладнання, сировини, оплата транспортних витрат тощо). p align="justify"> Делегування повноважень при функціонуванні організації немислимо без чіткого визначення обов'язків серед співробітників підприємства. Всі посади на підприємстві регламентуються відповідними посадовими інструкціями, проте в результаті їх досліджень було встановлено, що вони носять декларативний, формальний характер:
У посадових інструкціях поверхнево фіксується існуюче розподіл праці на певний момент і не враховуються відб...
