ювання індустрії туризму
.1 Моделі державного регулювання індустрії туризму
При вивченні особливостей організації управління індустрією туризму за кордоном можна виділити три моделі державного управління.
I. Перша модель передбачає відсутність центрального державного адміністрування, всі питання вирішуються на місцях на основі принципів ринкової В«самоорганізаціїВ». Уряди окремих країн ухвалюють таке рішення в тих випадках, коли туризм державі загалом-то не потрібен, коли країна займає міцне положення на міжнародному ринку туризму і є привабливою для зарубіжних туристів або коли суб'єкти туристичного ринку займають сильні позиції, тобто можуть вирішувати свої проблеми без державної участі, зокрема здатні на потужні самостійні рекламні акції на користь всього національного ринку. Ця модель управління індустрією туризму використовується в США (у 1997 р. в США була ліквідована державна структура - USTTA, що відала туризмом). p align="justify"> II. Друга модель передбачає наявність сильного і авторитетного міністерства, контролюючого діяльність всієї галузі. Для її реалізації потрібні певні умови, а саме: великі фінансові вкладення в індустрію туризму, рекламну та маркетингову діяльність, інвестування в туристичну інфраструктуру. p align="justify"> Організація управління туріндустрією за цією моделлю поширена в Туреччині, Єгипті, Тунісі та інших країнах, де туризм є одним з основних джерел валютних надходжень.
III. Третя модель переважає в європейських державах і полягає в тому, що питання розвитку туристської діяльності країни вирішуються на рівні будь-якого багатогалузевого міністерства. Наприклад в Західній Європі найчастіше це міністерство з економічним ухилом. p align="justify"> Ще одна істотна складова такої моделі держрегулювання - чіткий поділ органів державного турадміністрірованія на дві гілки. Одна гілка займається глобальними питаннями державного управління: нормативно-правовою базою для галузі, обробкою статистичної інформації, координацією діяльності регіонів, міжнародним співробітництвом на міждержавному рівні. Друга гілка - маркетингова. Це, як правило, відомство, яке підпорядковується або входить до складу туристичного міністерства, але саме по собі органом управління не є. У його компетенцію включено все, що необхідно для створення образу країни за кордоном: участь у виставках, управління турпредставництв за кордоном. Причому саме ці інститути отримують основну частку фінансування. p align="justify"> Крім цього, державна турадміністрація в розвинених європейських країнах працює у взаємодії з місцевою владою та приватним бізнесом для залучення до виконання державних завдань фінансових коштів з приватного сектора, знаходження взаємовигідних форм співпраці між органами управління різних рівнів.
.2 Російська модель державного управління індустрією туризму
