Нічого не бійся - ти робиш для всіх. Лише на тебе надія і віримо в твій успіх. p align="justify"> Книга "Таємниця успіху" - це книга процвітаючого бізнесмена та відомого літератора, автора кількох бестселерів на економічні теми - якраз призначена для тих хто хоче вибрати, почати, виростити свою справу і досягти в ньому успіху.
Глава II. Запитання по курсовій роботі "технологія успіху"
Що таке успіх?
Що ж таке успіх? Погодьтеся, ми досить часто вживаємо це слово в розмовах, але часом не замислюємося, що кожен під цим має на увазі виключно своє визначення. Для різних людей це різні поняття. Іншими словами, успіх - це щось відносне. Хтось обіймає посаду директора в крихітній фірмі і вважає себе досить успішним. А хтось тримається місяцями на верхніх рядках музичних хіт-парадів, але, тим не менш, не вважає це межею і відчуває незадоволеність. Успіх - це коли ти весь час рухаєшся вперед: від мети до мети, і тобі це подобається. Успіх - це досягнення цих проміжних цілей, постійне самовдосконалення, досягнення успіху в чому - небудь, удача в досягненні чогось. p align="justify"> Автор даної книги Пол Хокен розглядає успіх в економічній сфері нашого життя як відбулося або можливо ще не відбувся, але вже почалося і развевающееся Справа, яка допомагає людям задовольнити свої потреби. Саме так: Справа з великої літери, тому що мається на увазі не справа взагалі, навіть не бізнес взагалі, а Справа життя. Дійсно, якщо подивитися уважніше, книга Пола Хокена - не стільки про бізнес, скільки про життя і Деле, яким в цьому житті варто зайнятися. Кожна людина повинна вибрати Справа, до якого у нього "лежить душа". І важливо правильно почати це Дело. Потрібно, щоб у людини було бажання і потяг до Делу. І природно, для досягнення успіху необхідні особисті якості людини. p align="justify"> Вибір діяльності.
Правильний вибір сфери діяльності для вашого бізнесу є основою його успіху. Справа, яка вам цікаво, буде значно успішніше підприємства, створеного тільки для отримання прибутку. Особиста зацікавленість допомагає знаходити оптимальні рішення і можливості для розвитку бізнесу, що, звичайно ж, позитивно позначається на прибутку. p align="justify"> Пол Хокен стверджував, що однією з найважливіших проблем початку нової справи, що занадто часто кидається в очі - люди не знають, з чого почати. У таких випадках особливо важко дати будь - яку рекомендацію, бо Справи дуже вже різні. Один з можливих підходів - визначити, що не є початком. План випуску і збуту продукції - це ще не початок, так само як і наявність коштів у банку або товар на складі. Тим більше не можна вважати початком розкішний офіс, дорогу машину для шефа, довгі обіди в ресторанах і інші фанаберії, які можуть лише віддалити службовців від начальства (дуже кепсько коли Справа закінчується подібним віддаленням. Але для початку це просто фатально. Вельми часто ...
