я управління за цілями (МВО). p align="justify"> Характерним проявом американської діловитості фахівці також вважають прагнення до вигоди, доходу. Справді, навіщо прагнути до мети, якщо вона не обіцяє заробітку? В«Той, хто не дихає повітрям прибутку, той задихнеться в діловому світі. Ділові американці вважають, що всяке справа має бути вигіднішим, тобто дати виграш у грошах, у часі і попутно в ... задоволенні В». Цим пояснюється прагнення американців вникати в деталі справи, підходу, методу, засоби, системи, цікавитися новинками, вивчати досвід інших країн. p align="justify"> Американські керуючі вважаються майстрами вичавлювати максимум вигоди зі створеного справи, ситуації, що склалася. Те, що не обіцяє виграшу або зіграло свою роль, як правило, закидається або В«забуваєтьсяВ». У період сприятливої вЂ‹вЂ‹кон'юнктури справа ведеться ініціативно і енергійно, вичавлюється максимум з людей, устаткування, часу. Дана сторона американської діловитості породила три В«ділових правилаВ»:
Роби те, що окупається, приносить дохід.
Вибирай ефективні засоби досягнення цілей.
Умій знаходити і використовувати необхідні ресурси.
Американська діловитість проявляється також у вмінні оцінювати, вважати. При створенні, віданні або поліпшення справи американці вміють оцінювати плюси і мінуси, підрахувати можливі витрати та вигоди. p align="justify"> У сфері управління в США, мабуть, немає того, що не отримувало б грошовій і тимчасової оцінки. Час - це гроші, а гроші, в свою чергу, - це час. Це, по-перше, обумовлює організацію роботи таким чином, що даремно не витрачаються час, гроші, сили і матеріали. По-друге, стосовно до американського менеджменту можна знайти багато так званих усереднених цифр і даних, які використовуються для характеристики тієї чи іншої проблеми. І, нарешті, багато видається літератури, методико-практичного характеру з питань скорочення адміністративно-управлінських витрат, з економії часу. Хто не вміє оцінювати і вважати, той (за інших рівних умов) не може ефективно управляти. Тому система підготовки курсів підвищення кваліфікації керуючих включає багато дисциплін, розділів і тем, які спрямовані на формування і розвиток цього важливого і необхідного вміння. p align="justify"> Сильним ознакою американської діловитості є також єдність слова і діла.
Американський менеджер вірний і відданий взятими зобов'язаннями, своєму слову, букві підписаного контракту. Виконати усне чи зафіксоване слово - це свого роду В«діловий азартВ», в якому сконцентровані честь, престиж, совість і професіоналізм керівника. Слово, яке дано, - це свого роду початок і продовження справи, а не слово для завдання, яке не буде зроблено. За правилами етики бізнесу невиконане обіцянку, порушене слово тягнуть за собою найгірше з покарань - підрив довіри до менеджера, віднес...
