підприємництва. p align="justify"> Друга модель, американська, заснована на формуванні так званого професійного менеджера. Вона передбачає отримання вищої професійної освіти в галузі менеджменту на базі вже наявного диплома про загальну вищу освіту в обсязі бакалаврату за будь-якої спеціальності. Однак, як правило, в рамках американської моделі, перш ніж отримати вищу професійну освіту в області менеджменту, людина повинна накопичити деякий практичний досвід роботи, щоб зсередини зрозуміти, що таке бізнес і менеджмент в реальному житті. Лише після цього він вибирає В«кар'єрний шляхВ» менеджера і знову повертається в систему вищої професійної освіти для придбання серйозних знань саме в галузі бізнесу та менеджменту, які стають для нього головною професією. p align="justify"> У Європі найбільш близько до американської моделі в даний час стоїть британська система бізнес-освіти, хоча в ній питому вагу становлять програми навчання без відриву від виробництва, а німецька модель донедавна домінувала в Австрії, Швейцарії та ін країнах Європи.
Американський путь формування професійних менеджерів немає яскраво вираженого опонентів. Так, в Японії, наприклад, існує лише три школи бізнесу, головним чином для підготовки тих, хто має намір працювати за кордоном. Керівників готують самі фірми на основі концепції В«навчання за допомогою досвідуВ», планомірно переміщуючи їх по різних посадах. Це дозволяє пізнати специфіку різних аспектів бізнесу і досконально вивчити свою фірму. Лише у віці близько 35 років співробітники мають шанс отримати першу керівну посаду. На японських фірмах вчаться всі - від робітників до президента, і головна відповідальність за це покладається на керівників кожного з підрозділів, старші вчать молодших. Далі ми докладно розглянемо більш докладно на американської та японської школах менеджменту і проведемо їх порівняльний аналіз. br/>
1. Американський стиль управління
Для колишнього СРСР характерною була ідеологічна практика В«оцінки стилю зверхуВ», яка як би встановлювала і дозволяла подальше користування В«оцінними установкамиВ». У зв'язку з цим симптоматична характеристика, дана І.В. Сталіним: В«Американська діловитість є ... протиотрутою протиВ« революційної В»маніловщини і фантастичного письменництва. Американська діловитість - це та нестримне сила, яка не знає перешкод, яка розмиває своєї діловитою наполегливістю всі і всякі перешкоди, яка не може не довести до кінця раз розпочату справу, якщо навіть це невелике справу, та без якої не мислима серйозна будівельна робота В».
Які ж конкретні ознаки американської діловитості?
Насамперед, вона проявляється в таких якостях персоналу, як цілеспрямованість, наполегливість і вміння доводити до кінця розпочату справу. Не випадково, що саме в американському менеджменті була розроблена і реалізована в самих різних проявах на різних рівнях концепці...
