ратура и Періодичні видання.
Отже, метою даного курсового проекту є Формування пропозіцій Щодо визначення пріорітетніх напрямів інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА на Основі аналізу современного стану его внутрішнього и зовнішнього середовища та прогнозування можливіть сценаріїв розвітку подій у Майбутнього.
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
.1 Особливості стратегічного управління інноваційнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
сучасности підпріємствам, что функціонують у складному соціально-економічному середовіщі, слід Постійно створюваті и впроваджуваті різноманітні інновації для забезпечення ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ у рінковій економіці. Необхідність інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ зумовлена ​​загальною закономірністю розвітку та прогресу індівідуального ї суспільного відтворення. Вихід з Економічної кризи будь-якого ПІДПРИЄМСТВА Неможливо без Здійснення інноваційно-інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованої на оновлення виробництва на принципова новій, конкурентній Основі [1, с. 14]. p align="justify"> Інноваційна стратегія ПІДПРИЄМСТВА є складових частин інноваційного менеджменту и стратегії підприємництва. Вона візначає товарно-ринкову комбінацію, на якові підпріємству слід орієнтуваті Інноваційні Дії, чі нужно їх узагалі почінаті, у якіх ОБСЯГИ и формах. Інноваційна стратегія доповнює функціональні стратегії, особливо виробничу, кадрові и фінансову, а такоже стратегію збуту (маркетингу) [5, с. 33]. p align="justify"> Головня Завдання управління інноваціямі як однієї з функціональніх сфер менеджменту організації є забезпечення ее ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ та розвітку у трівалій перспектіві Завдяк обґрунтуванню и Вибори перспектівніх напрямів ДІЯЛЬНОСТІ, створеня чг Залучення тихий інновацій, Які Суттєво відрізнятімуть продукцію чі послуги організації від аналогічніх ПРОДУКТІВ конкурентів. Стратегічне управління інноваційнім РОЗВИТКУ передбачає передусім визначення місця и роли інновацій в реалізації Загальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА, яка розробляється для Досягнення перспектівніх цілей (завоювання більшої Частки прайси, забезпечення високих темпів економічного розвітку ТОЩО) у умів конкурентного середовища [7, с. 29]. p align="justify"> У Основі розробки інноваційної стратегії мают лежать Такі стратегічні управлінські решение, Які:
В· орієнтовані на майбутнє и на постійні Зміни середовища;
В· пов'язані з Залучення значний матеріальніх ресурсів, широким Використання інтелектуального потенціалу;
В· характеризуються гнучкістю, здатністю адаптуватіся до змін ринкового умів;
В· Ураховуються неконтрольовані організацією Зовнішні Чинник.
Стратегічне управління ...
