есу управління ефективністю виробництва присвячені дослідження багатьох вчених-економістів. Серед них: І.А. Бланк, А.І. Дружинін, В.Р. Бикбулатов, Г.А. Салтикова, А.Д. Шеремет, С.В. Мокічев. Проте, теоретичні положення, викладені в працях учених, потребують сьогодні подальшому розвитку. Існуючі методики вимірювання ефективності вимагають систематизації та адаптації до сучасних умов дійсності.
Дипломний проект містить вступ, три розділи, висновок, список використаної літератури.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ І ЙОГО середу
.1 Форми і методи управління підприємством
Із зростанням масштабів суспільного виробництва, поглибленням суспільного поділу праці в усіх трьох його формах - загальної, особливої ??та одиничної - посилюється значення системи управління економікою.
Система управління економікою являє собою свідомо організований, цілеспрямований і активний вплив різних суб'єктів управління на процес розвитку та функціонування суспільного способу виробництва економічної системи, їх окремих ланок і елементів.
Ядром системи управління в економіці є цілеспрямований вплив на потреби, інтереси та цілі окремих індивідів колективів людей цілих верств і соціальних груп для досягнення поставленої мети. Основні об'єкти управління - це суспільне виробництво в цілому (загальна форма), окремі галузі народні господарства, сфери суспільного відтворення, ті чи інші елементи або підсистеми економічної системи (відносини власності продуктивні сили, техніко-економічні відносини особлива форма), а також окремі підприємства, організації установи (одинична форма).
Основними видами управління (менеджменту) є організаційний, виробничий, кадровий, інвестиційний інноваційний, фінансовий та ін
Управління як цілеспрямований і активний процес, включає такі відносно самостійні, логічно послідовні елементи як:
) збір, систематизацію та передачу інформації;
) вироблення (обгрунтування) і прийняття рішення;
) перетворення рішення в різні форми команд (усну, письмову, наказ) та забезпечення його виконання;
) аналіз ефективності прийнятого рішення і можливу подальшу його коригування Результатами цих дій є взаємні переміщення елементів виробництва, розв'язання суперечностей суспільного способу виробництва в цілому або окремих його підсистем, узгодження економічних інтересів, підвищення ефективності суспільного виробництва або його окремих ланок. [9, с. 59]
Управлінське рішення, управління в цілому на практиці реалізується через комплекс його функцій.
Функція управління - це певний вид діяльності, в процесі якої здійснюється ефективний вплив на об'єкт управління і вирішується поставлене завдання, досягається мета. Основні функції управління з погляду технологічного способу виробництва - планування, організація, координація, контроль. З точки зору відносин власності ще однією функцією управління є реалізація власниками засобів виробництва та інших елементів системи продуктивних сил (науки, інформації), своїх прав на різні об'єкти власності, своїх цілей управління.
У процесі управління органічно поєднуються такі суспільн...
