керуючих, а спосіб мислення по відношенню до організації та управління.
.3 Взаємозв'язок процесів життєдіяльності організації. Роль менеджменту у взаємодії організації та оточення
Взаємозв'язок організації та управління очевидна як при розгляді організації з точки зору статики, так і динаміки.
Будь-яка організація може бути представлена ??як відкрита сис тема, вбудована у зовнішній світ. На вході організація отримує ресурси із зовнішнього середовища, на виході вона віддає їй створений в організації продукт.
Тому життєдіяльність організації складається з трьох основоположних процесів:
· отримання сировини або ресурсів із зовнішнього оточення;
· виготовлення продукту;
· передача продукту в зовнішнє середовище.
Всі ці три процеси є життєво важливими для організації. Якщо хоча б один з процесів припиняється, організація далі вже не може існувати. Саме дли вирішення цих завдань існує управління в організації, і саме це є основною роллю, яку відіграє управління в організації.
Організація як процес є прояв суспільної діяльності, заснованої на суспільному розподілі праці. Функціональне призначення організації як процесу - створення нових і якісне вдосконалення функціонуючих систем будь-якого типу.
Організація реалізується в процесі управління як одна з його основних функцій. Призначення цієї функції - реалізація принципу самоорганізації системи і цілеспрямований вплив суб'єкта управління на виробничо-господарську систему (ПСХ).
В якості управлінської функції організація реалізується в єдності двох процесів - формування структури (структурування процесів і явищ) та організації процесів (виробничо-господарського та управлінського).
Поняття «організація управління» включає створення, утворення системи управління або внесення прогресивних і змін у побудову і порядок функціонування раніше Порадував діючої системи управління. При цьому сама ПСХ виступає і як вихідна передумова, і як результат управління, тому жодна з категорій - «організація» або управління" - не є первинною по відношенню до іншої, вони доповнюють один одного.
Поліпшення організації управління досягається завдяки підвищенню організованості системи управління, її впорядкування. Система управління організована, якщо:
· визначені межі системи, тобто встановлено, скільки і яких підсистем, утворюють елементів вона включає, які елементи того ж класу віднесені до інших систем;
· визначено змінні (характеристики) утворюють елементів і шляхом накладення обмежень на значення кожної змінної встановлено допустимі співвідношення можливих значень змінних;
· приписані образ дій кожного елемента і схема їх взаємодії.
Суб'єктами організації в будь-яких соціальних системах є менеджери (керівники) різних рівнів ієрархії. При цьому обсяг і зміст організаційної діяльності істотно розрізняються за рівнями ієрархії.
Робота керівника складає частину процесу організації, оскільки вимагає вибору, використання і вдосконалення певних організаційних форм; складання загального плану роботи; об'єднання людей; керівництва роб...
