о забезпечує, гарантовані законом, мінімальний розмір оплати праці, умови праці та заходи соціального захисту співробітників. Товариство здійснює облік результатів своєї діяльності, веде встановлену бухгалтерську і статистичну звітність та несе відповідальність за їх достовірність. Ліквідація компанії буде здійснюватися ліквідаційною комісією, яка утворюється за рішенням загальних зборів учасників Товариства.
2. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
.1 Організаційна структура управління підприємством
Підприємство має висококваліфікованих фахівців в галузі торгівлі, збуту та укладання договорів; необхідне обладнання, активізовано стимулювання на місці продажів, висока якість обслуговування, все це сприяє задоволенню найвимогливіших вимог потенційних покупців.
Існуюча організаційна структура управління організацією ТОВ «Торговий дім« Русьімпорт-Іркутськ »представлена ??на малюнку 2.1.
Рис. 2.1 Організаційна структура управління ТОВ «Торговий дім« Русьімпорт-Іркутськ »
Структура управління ТОВ «Торговий дім« Русьімпорт-Іркутськ »- лінійно-функціональна. При даному типі організаційної структури підприємства лінійному керівнику, який підпорядковується безпосередньо директору, в розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм і планів допомагають підлеглі йому працівники відділу.
Очолює організацію генеральний директор, у підпорядкуванні якого перебувають працівники організації та адміністративно-управлінський персонал.
Генеральний директор є одноосібним виконавчим органом товариства. До компетенції генерального директора відносяться всі питання керівництва поточною діяльністю товариства, за винятком питань, віднесених до виключної компетенції загальних зборів учасників. Генеральний директор організує виконання рішень загальних зборів учасників. Функціональні підрозділи здійснюють всю технічну підготовку виробництва, готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесами торгівлі, частково звільняють лінійних керівників від планування фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення виробництва та інших питань. Комерційну службу ТОВ «Торговий дім« Русьімпорт-Іркутськ »складають відділ закупівель і відділ реалізації. Відділ маркетингу відсутня. Організація закупівель матеріальних ресурсів централізована, так як співробітники відділу підпорядковуються безпосередньо керівництву відділу. Керівники відділу закупівель і продажів відповідають за ефективність процесу закупівель, намічають основні джерела матеріального забезпечення, координує діяльність підпорядкованих їм співробітників, пов'язують плани закупівлі і продажів з діяльністю інших функціональних підрозділів, підбирають кадри.
Оперативно-постачальницьку роботу на підприємстві виконують працівники відділу: експедитор, товарознавець-комірник, комерційний агент по закупівлях. Експедитор і комерційний агент займаються пошуком постачальників; спільно з комерційним директором укладають з ними договори, оформляють документацію на придбання матеріальних ресурсів, замовляють транспорт для перевезення (якщо необхідно). Супроводжують вантажі в дорозі і забезпечують їх збереження.
Товарознавець-кладовщик визначає вимоги д...
