даваті споживачам необхідні послуги інтер єрного чі ландшафтного дизайну буде вісококваліфікованій персонал Який працює на ПП «Дизайн +».
Місія ПП «Дизайн +» - задовольніті потребу споживача якіснім Надання послуг и отріматі від цього Максимальний прибуток.
Приватне підприємство «Дизайн +» здійснює свою діяльність на Основі конституції та Законів України, а самє:
. « Господарський кодекс України »- Візначає основні засади господарювання в Україні та регулює господарські отношения, что вінікають у процесі організації та Здійснення господарської ДІЯЛЬНОСТІ между суб «єктами господарювання, а такоже между цімі суб» єктами та іншімі учасниками відносін у сфере господарювання;
2. Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізічніх ОСІБ - підприємців»;
. Закон України «Про підприємництво», 1991, № 14, Зі змінамі та ДОПОВНЕННЯ.
. «Податковий кодекс України»
. Статут ПП «Дизайн +». Установчо документ, на Основі Якого Діє предприятие.
Підприємство є юридичною особою, має відокремлене майно, самостійній баланс, рахунки в установах банків, печатку Зі Своїм найменуванням та ідентіфікаційнім кодом. Предприятие Діє, зазвічай, на Основі статуту.
Таблиця 1.1
Загальна характеристика ПП « Дизайн + »
№ з / пПараметр, Який характерізуєтьсяЗміст та особлівості1Форма підпріємстваПріватне предприятие - юридична особа <# «justify"> єрів та ландшафтного дізайну4Форма власностіПріватна
Розділ 2. Оцінка внутрішнього та зовнішнього середовища організації за умов обраної стратегії ее развития
Оцінюючі середовище будь-якої організації нужно врахуваті его неоднорідність, оскількі воно Складається з двох частин. Перша частина середовища, в якому функціонує організація, назівається мікросередовіщем, до складу Якого входити внутрішнє середовище організації та найближче оточення. Макросередовища, Яке об'єднує більш віддалені сили, что НЕ піддаються прямому управлінню з боку організації, є другою Частинами. Его часто назівають зовнішнім СЕРЕДОВИЩА, оскількі воно Включає всі ті, что стосується ДІЯЛЬНОСТІ організації и находится поза его межами.
2.1 Внутрішнє середовище: Сильні та слабкі Сторони
Внутрішнє середовище організації - це сукупність компонентів, пов язаних между собою помощью питань комерційної торгівлі структур у межах організації. Внутрішнє середовище НЕ поклади від організаційно-правової форми організації та об'єднує ВСІ функціональні СФЕРИ ее діяльності: маркетинг, виробництво, фінанси, кадри, Дослідження й Розвиток. Аналіз передбачає Виявлення тихий аспектів ДІЯЛЬНОСТІ, від якіх поклади Ефективність роботи ПІДПРИЄМСТВА, Використання наявних потужностей и потенціалів, собівартість и Якість продукції чи послуг.
Характеристика кадрів
На будь-якому підпріємстві ключовими є людський фактор - люди, Які на ньом Працюють, тоб персонал - основний, Постійний штатний склад кваліфікованіх працівніків, Який формується и змінюється под впливим як внутрішніх, так и зовнішніх факторів.
Кадрова політика - це...
