цей показник значно вищий - від 50%, і в основному за рахунок малого бізнесу. Для РФ це велика проблема через відсутність цивілізованої інтеграції в економічну систему нафтової і газової промисловості малого та середнього бізнесу. Необхідно визначити статус малого, середнього підприємства, а також переходити до нової форми природокористування, формувати іншу податкову систему, враховувати інтереси незалежних виробників вже на стадії розробки будь енергетичної стратегії, в тому числі при розробці стратегії розвитку трубопровідного транспорту, особливо в розробці законодавства про стимулювання видобутку на низькопродуктивних родовищах.
2. Проблеми менеджменту в нафтогазовій галузі при переході з сегменту малого в великий бізнес
У Росії перехід нафтової компанії з сегменту малого в великий бізнес здійснюється за рахунок вертикальної інтеграції. Вертикальна інтеграція - це об'єднання на фінансово-економічній основі різних технологічно взаємопов'язаних виробництв. У нафтогазовій галузі сюди входять компанії, які відносяться до послідовним стадіям технологічного процесу:
) розвідка і видобуток нафти і газу;
) транспортування;
) переробка;
) нафтохімія;
) збут.
Перша проблема адаптації в управлінні підприємством нафтогазової галузі при переході з малого, середнього у великий бізнес полягає в комбінуванні спеціалізацій.
У нафтогазовому бізнесі в умовах ринкової економіки поширене фрагментарне (часткове) комбінування різних сфер діяльності. В основному це наступного роду комбінації:
) розвідка запасів і видобуток нафти;
) транспорт та оптова торгівля нафтою;
) Нафтогазопереробка і нафтохімія;
) оптова та роздрібна торгівля нафтопродуктами.
Фрагментарне комбінування сфер діяльності в нафтогазових компаніях при переході на крупний бізнес є необхідним процесом внаслідок різноманітності процесів і технологій, необхідності виробництва продукції з заданими властивостями (мастильних масел, різних присадок і т.д.).
малий бізнес нафтогазова галузь
Друга проблема, з якою стикається менеджмент при переході в великий бізнес в нафтогазовій галузі - це високий ступінь державної участі. Відбувається це не тільки через наявність державних пакетів акцій та участі держави в управлінні нафтогазовими компаніями, але і внаслідок природи вітчизняних компаній.
Практично всі активи були створені за рахунок державного бюджету. Тому, навіть якщо держава поступається свої пакети акцій, воно матиме підтримуване суспільством право наказувати підприємствам певну діяльність і модель управління, яка суперечить економічним інтересам менеджменту компаній нафтогазової галузі. Проте з розширенням участі в акціонерному капіталі ВІНК іноземних і приватних інвесторів вплив з боку уряду РФ слабшає разом зі зниженням його первісної частки в компаніях.
У РФ існують три групи холдингів:
державні (де частка держвласності становить 100% у Статутному капіталі, наприклад, АТ «Транснефть»);
частково державні (частка державної власності становить 38-51%, н...
