ний інженер надає дані по виробництві, дані для складання кошторису витрат і калькуляції одиниці продукції, приймає технічні рішення, які відображаються в бухгалтерському обліку.
Функції бухгалтерії:
1. Організація бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріалів, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності об'єднання.
2. Формування відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури і особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості.
3. Організація обліку майна, зобов'язань і господарських цінностей і грошових коштів, своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом, облік витрат виробництва, обігу, виконання кошторисів витрат, реалізації продукції, виконання робіт (послуг), результатів господарсько-фінансової діяльності підприємства, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.
4. Підготовка і прийняття робочого плану рахунків форм первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій, по яких не передбачені типові форми, розробки форм документів внутрішньої бухгалтерської звітності, а також забезпечення порядку проведення інвентаризацій, контролю за проведенням господарських операцій, дотримання технології обробки бухгалтерської інформації і порядку документообігу.
5. Забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку і звітності на підприємстві і в його підрозділах на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт та застосування сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю, формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність підприємства, його майновий стан, доходи та витрати, а також розробку і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни.
6. Здійснює контроль за дотриманням порядку оформлення первинних та бухгалтерських документів, розрахунків і платіжних зобов'язань, витрат фонду заробітної плати, за встановленням посадових окладів працівникам підприємства, проведенням інвентаризацій основних коштів, товарно цінностей і грошових коштів, перевірок організації бухгалтерського обліку та звітності, а також документальних ревізій у підрозділах підприємства.
7. Веде роботу з забезпечення суворого дотримання штатної, фінансової і касової дисципліни, кошторисів адміністративно-господарських та інших витрат, законності списання з рахунків бухгалтерського обліку нестач, дебіторської заборгованості та інших втрат, збереження бухгалтерських документів, оформлення і здачі їх у встановленому порядку в архів.
8. Розробці та впровадженні раціональної планової та облікової документації, прогресивних форм і методів ведення бухгалтерського обліку на основі застосування сучасних засобів обчислювальної техніки.
Функції планового відділу:
1. Визначити напрями розвитку підприємства
2. Виявити можливості найкращого використання ресурсів для підвищення ефективності виробництва
3. Формування виробничої програми
4. Планування продажів. p> Функції маркетингового відділу:
1. дослідження, аналіз та оцінка потреб реальних і потенційних споживачів в областях, що цікавлять підприємство;
2. маркетингове забезпечення розробки нових товарів, послуг;
3. аналіз, оцінка і прогнозування стану та розвитку ринків, на яких працює або буде працювати підпри, включаючи вивчення діяльності конкурентів;
4. формування і планування асортиментної політики підприємства;
5. участь у формуванні стратегії і тактики ринкової поведінки, включаючи розробку цінової політики;
6. збут продукції і послуг підприємства;
7. комунікації маркетингу, реклама, включаючи всі її цілі, види та засоби, а також формування відносин підприємства з громадськістю;
8. всі види і форми сервісного обслуговування товарів, що перебувають в експлуатації у споживачів;
9. формування пропозицій, рекомендацій і загальне маркетингово-інформаційне забезпечення в інтересах усіх функцій управління різних галузей життя підприємства.
Тема 2. Планування на підприємстві
Види планування
У межах горизонту планування фінансові плани поділяються на:
В§ Перспективні (3-5 років) - розбивка по роках,
В§ Поточні (1 рік) - розбивка по кварталах,
В§ Оперативні (місяць, квартал, декада).
Перспективний фінансовий план визначає концепцію фінансового розвитку організації і може складати її комерційну таємницю. (Бізнес-план) (Додаток 2). p> Поточний план орієнтований на мету майбутнього року та рішення конкретних завдань. Він пов...
