инен забезпечувати фінансову стійкість підприємства. До нього відносяться розрахунковий баланс доходів і витрат (Додаток 3).
Оперативне фінансове планування полягає в розробці місячного або тижневого плану, який допомагає проконтролювати оперативну діяльність організації. На підприємстві не застосовується. p> За підсумками роботи за 2006 рік підприємством забезпечено зростання обсягу виробництва порівняно з попереднім роком на 102,7%, при завданні 102,7%. Експортні поставки збільшені в порівнянні з відповідним періодом минулого року на 2,0%. Чисельність працюючих на підприємстві склала 466 осіб, замість 476 чоловік в 2005 році. Середньомісячна зарплата за 2006 рік склала 706 тис.руб., при завданні 604 тис.руб. Заборгованості по оплаті праці, за спожиті енергоресурси станом на 01.01.2007 р. не є. У 2006 році через нестачу свинячого і Ялового шкірсировини та незатребуваності жорстких шкіртоварів знижений випуск шкіртоварів в натуральному вираженні в порівнянні з 2005 роком на 12,1 млн.дм 2 . (Дані бізнес-плану).
Для підтримки фінансового стану підприємство змушене було збільшити випуск напівфабрикату "Вет-блю" з високосортного свинячого і Ялового сировини, що придбавається за підвищеними договірними цінами. Напівфабрикат "Вет-блю" на вигідних умовах реалізується в країни далекого і ближнього зарубіжжя. За 2006 рік випуск напівфабрикату "Вет-блю" складе 34,0 млн.дм 2 або 134,4% до 2005 році. (Дані бізнес-плану). p> Ціни на продукцію підприємства формуються відповідно до "Положення про порядок формування та застосування цін і тарифів ", затвердженим постановою Міністерства економіки Республіки Білорусь від 22 квітня 1999 р. № 43 із змінами і доповненнями, Указом Президента Республіки Білорусь від 19 травня 1999 р. № 285 і іншими нормативними документами.
Протягом 2006 року ціни на шкірні товари змінювалися щомісяця у бік збільшення в межах допустимого індексу 0,6%.
Ціни на продукцію, що відвантажується за межі республіки, встановлюються і відображаються в договорах на поставку продукції.
У 2007 році планується щомісячний зростання цін на шкіртовари в межах доведеного індексу 0,6-0,7%.
Дані отримані з бізнес-плану (Додаток 2). br/>
Обсяг реалізації продукції в вартісному вираженні по ринках збуту без податків (дані бізнес-плану) (Додаток 2). table>
Показники
2005
2006
Зростання 2006 до 2005 р.
Обсяг відвантаження продукції у вартісному вираженні, млн. руб.
19796
22260
112,4
Хромові шкіртовари внутрішній ринок країни СНД далеке зарубіжжя
2429 1332 1015 82
3110 1980 1030 100
128,0
юхтові шкіртовари внутрішній ринок країни СНД далеке зарубіжжя
3691 915 2729 47
4200 1318 2882 -
113,8
Жорсткі шкіртовари внутрішній ринок країни СНД далеке зарубіжжя
9705 1416 7571 718
10500 1890 7990 620
108,2
Інша продукція внутрішній ринок країни СНД далеке зарубіжжя
3971 437 758 2776
4450 412 704 3334
112,1
Виручка від реалізації продукції з ПДВ Виручка від реалізації продукції без податків
21358 19666
24290 22700
113,7 115,4
Питома вага реалізованої продукції по ринках збуту,% внутрішній ринок країни СНД далеке зарубіжжя
100 20,7 61,0 18,3
100 25,2 56,6 18,2
Як видно з таблиці обсяг реалізації в 2006 році став за всіма видами виробів більше. Це є хорошим показником діяльності підприємства.
Дані бізнес-плану говорять про те, що на підприємстві ведеться діяльність щодо зниження собівартості продукції. Наприклад: проводяться заходи щодо економії сировини і матеріалів, з впровадження нових прогресивних технологій, існують плани технічного переозброєння.
Також передбачено планом підвищення продуктивності праці на 4,7%.
Фінансове планування - це розробка спеціальних планів, що характеризують перспективний процес розвитку організації.
Тема 3. Особливості управління фінансовими ресурсами підпр...
