тою забезпечення нормального функціонування структура виробничого підприємства повинна включати:
органи управління підприємством;
функціональні відділи, лабораторії, інші невиробничі служби;
цехи основного виробництва;
допоміжні та обслуговуючі цехи, склади;
інші організації (підсобні, соціально-побутові).
Під виробничою структурою заводу розуміють склад виробничих цехів, допоміжних і обслуговуючих підрозділів із зазначенням зв'язків між ними.
Виробничий цех - це виробниче адміністративно-господарське відокремлений підрозділ заводу, що включає в себе виробничі ділянки, допоміжні підрозділи, службові та побутові приміщення, а також приміщення громадських організацій. При цьому склад виробничих ділянок і допоміжних підрозділів визначається конструкцією виготовлених виробів, технологічним процесом, програмою випуску і організацією виробництва.
Виробничим ділянкою називають об'єднану по тим чи іншим ознакам групу робочих місць, виділену в самостійну адміністративну одиницю і очолювану майстром. До складу виробничої дільниці може входити кілька відділень.
Профіль, масштаби і галузева приналежність підприємства визначаються складом, технологічною спеціалізацією і розмірами його виробничих цехів, дільниць, майстерень. Кожна стадія, через яку проходить предмет праці в процесі його обробки, являє собою сукупність робіт, що характеризуються технологічною однорідністю і створюють основу розчленування процесів виробництва на часткові процеси, що їх працівниками різних професій та кваліфікації.
Розстановка робочих по робочих місцях супроводжується зазвичай освітою бригад, груп і служб. Бригади створюються для виконання завдань, що вимагають спільної діяльності кількох людей. Залежно від характеру, складності та особливостей виробничого процесу, трудомісткості робіт визначається чисельний і професійно-кваліфікаційний склад бригади та її організаційна форма: спеціалізована або комплексна.
Бригади, робочі групи, ланки формуються в ділянки і сектора, а ті в свою чергу - в цеху, відділи, лабораторії. Цехи, відділи, лабораторії формують структуру підприємства. Залежно від особливостей виробничого процесу і характеру виконуваної роботи створюється робоче місце, яке визначається на основі технічних і ергономічних нормативів.
Виробничі дільниці (цехи, майстерні) поділяються на дві групи:
. Ділянки основного виробництва, де безпосередньо виготовляється продукція, призначена для реалізації. Вони формуються відповідно до профілю підприємства і залежно від конкретних видів продукції, масштабів і технології виробництва.
До головних завдань основних ділянок відносяться: своєчасний випуск продукції, зниження витрат виробництва, підвищення якості продукції, можливість своєчасної перебудови виробництва відповідно до мінливими потребами ринку. Ці завдання вирішуються на основі раціональної спеціалізації і розміщення ділянок, їх кооперування і забезпечення пропорційності виробничого процесу від першої до останньої операції.
Існують такі форми спеціалізації цехів:
предметна спеціалізація (зосередження в окремих цехах основної частини або всього виробнич...
