йбільш прогресивним з цих продуктів є пакет Project Expert. Він в порівнянні з іншими програмами має ряд переваг: системність при вирішенні багатьох проблем, облік специфіки національних умов, зручність введення і виведення інформації, різноманітність використовуваних аналітичних механізмів. Існують дві версії пакету Project expert - Business plan guide і Biz planner. Перша версія володіє великими функціональними можливостями і знайшла широке поширення в Росії і за кордоном. Користувачами Project Expert є більше трьох тисяч організацій самого різного профілю, в тому числі і підприємства Уралмаш, ГАЗ, Кодак, Wimm-Bill-Dann та ін [9]
Дані програми допомагають фірмі аналізувати фінансовий стан і перетворюють інформацію складних систем. Перераховані пакети прикладних програм у своїй основі реалізують всі блоки функціональних завдань стратегічного менеджменту. Але є й такі відмінності, класифіковані по блоках завдань.
1.1 Блок інвестування
Завдання блоку інвестування стратегічних цільових установок реалізуються усіма пакетами. Пакет COMFAR дозволяє проводити розрахунки в будь-якій валюті, при цьому є можливість вибору співвідношення валют на конкретний момент часу і розмежування фінансових ресурсів, отриманих від іноземних та вітчизняних інвесторів. Відмінною рисою Alt-Invest є надання користувачу широкого вибору різних форм фінансування за рахунок кредитування, емісії простих і привілейованих акцій, пошуку надійних інвесторів і можливих операцій з об'єктами незавершеного будівництва та ін PROPSPIN дає користувачеві можливість ввести початкові значення інвестицій по першій 5 років, вказуючи відсоток, який припадає на кожен рік; при цьому використовуються обмінні курси валют. Project Expert відображає найрізноманітніші джерела зовнішнього і внутрішнього фінансування стратегічних рішень, такі, як акціонерний капітал, кредити, розміщення вільних коштів на депозиті, лізинг та ін
1.2 Блок стратегічної товарної політики
Цей блок завдань має специфіку реалізації в пакеті Project Expert версії Business Plan Guide. Він дозволяє побудувати індивідуальну стратегію збуту по кожному продукту. На відміну від інших програм він представлений не тільки обсягами збуту продукції в натуральному і вартісному вираженні, запасами продукції на складі і її цінами, але і даними про частку експортних продажів, тенденції зміни ціни на продукцію, можливості продажу в кредит і продажу з використанням форми авансових платежів. У програмі також враховуються витрати на просування продукту на ринку (комісійна винагорода, частка безповоротних втрат при збуті, преміальні адміністративному персоналу).
1.3 Блоки прогнозування виробничої програми
Прогноз потреби в ресурсах і стратегічної фінансової політики не відрізняється небудь специфікою в пакетах прикладних програм. Але у всіх пакетах є можливість враховувати різні форми і норми амортизаційних відрахувань. Також, в пакеті PROPSPIN розраховуються основні фінансові показники, пов'язані з визначенням чистої і нерозподіленого прибутку і прогнозуванням потоків грошових коштів.
1.4 Блок оцінки стратегічної діяльності
...
