align="justify"> · прогноз потреби в ресурсах
· стратегічна фінансова політика
· оцінка стратегічної діяльності підприємства
Точність, своєчасність і оперативність інформації у великій мірі визначає здатність вміло скористатися своїми конкурентними перевагами.
Здатність фірми успішно конкурувати на ринку визначається двома ключовими факторами:
. здатність компанії своєчасно отримувати інформацію про дію конкурентних сил і про їх динаміці.
. можливості та вміння фірми мобілізувати і управляти ресурсами, необхідними для реалізації конкурентної стратегії
Ці здібності можуть бути розширені через механізми аналізу та побудови стратегії. [3]
2. Інструменти аналізу та побудови Стратегії
Реалізація завдань стратегічного менеджменту здійснюється з використанням спеціалізованих комп'ютерних систем економічного і фінансового моделювання. У нашій країні застосовуються такі пакети прикладних програм:
· COMFAR (Computer model for feasibility analysis and reporting, 1995 р.) - існує в різних версіях і переведений на російську мову - імітаційна модель для дослідження інвестиційних проектів, розроблена організацією ООН з промислового розвитку ЮНІДО. Система дозволяє отримати значну графічну інформацію про результати при варіюванні ряду вихідних даних: обсягу реалізації, виробничих витрат, відсотків за кредит і т.д. Використовується банками, що фінансують промисловий розвиток, консультаційними установами, постачальниками обладнання та навчальними закладами [4]
· PROPSPIN (Project profile screening and preappraisal information system) - являє собою спеціалізовану інформаційну систему попередньої оцінки стратегічних рішень і бізнес-проектів - інтегрований проект, при роботі з ним користувач одночасно бачить і вхідні дані та їх фінансовий результат, а наданий звіт являє собою варіант фінансового портфеля проекту з урахуванням заданих обмежень [5]
· пакет Alt-Invest (фірма Alt, Санкт-Петербург) - реалізований на табличних процесорах Microsoft Works або EXCEL, а також може працювати в середовищі табличних процесорів Lotus 1-2-3 і QUATTRO Pro - призначений для підготовки, аналізу та оптимізації інвестиційних проектів різних галузей, масштабів і спрямованості. Відкрита програма оцінює проект з позиції ефективності інвестицій, фінансової спроможності та ризиків здійснення проекту [6]
· пакет Project Expert (фірма Pro-Invest Consulting, Москва) - позиціонується як засіб обробки бізнес-планів міжнародного зразка, дозволяє проаналізувати альтернативні варіанти розвитку проекту і вибрати оптимальний шлях розвитку підприємства, визначити потребу підприємства в грошових ресурсах, підібрати оптимальну схему фінансування та умови кредитування, оцінити запас міцності бізнесу, ефективність вкладень для всіх ділянок проекту вибрати варіанти виробництва, закупівель і збуту, а також вести контроль над процесом реалізації проекту [7]
· системи типу Microsoft project, Time line і Primavera призначені тільки розробки календарного плану робіт і мережевого графіка проекту, включаючи тривалість і витрати по його стадіях і застосовуються в основному як системи управління проектами [8]
На...
