паралель з менеджментом - ефективний менеджер завжди може вивести компанію з колії монотонності, дати хід розвитку і привести компанію до виконання її цілей і місії.
Друга функція персонального менеджменту - тренувальна. ПМ крім усього іншого є тренувальним полігоном для менеджменту організації. Потенційний керівник, знає теорію і має досвід застосування ПМ буде на порядок вище тих, хто знає менеджмент лише по книгах і по кейсам. Особливо ця функція актуальна в наші дні, коли між освітою менеджера управлінським знанням і його роботою в керівництві компанії утворюється величезна часова відстань.
Третя функція ПМ - оптимизирующая. Насправді, техніки персонального менеджменту це не догма, якій потрібно обов'язково слідувати. Історія знає різних керівників, і серед них були ті, кого можна назвати апологетом персонального менеджменту. Однак ПМ ??може сильно полегшити деякі сторони нашого як повсякденному, так і ділового життя через методики фокусування, концентрація, техніки особистої роботи і т.д.
1.2 З чого складається персональний менеджмент
персональний менеджмент персонал
Персональний менеджмент - це цілісна система, яка зачіпає всі сфери життя людини. Так само потрібно розуміти, що людина не завжди хоче і повинен обов'язково включати всю цю систему в її формалізовано-науковому вигляді в свій життя, а може, наприклад лише використовувати ПМ як рекомендаційну базу в певних випадках. Конкретно в цій курсової мова про ПМ йде скоріше як про систему, ніж просто енциклопедії корисних життєвих навичок.
Персональний менеджмент - це процес, хоч і постійно повторюваний. Це означає, що у нього є початок і кінець. Формально ПМ, як процес можна розділити на два етапи - це планування і виконання плану. До планування ставитися все, що пов'язано з постановками цілей і підцілей. До виконання плану ставитися все інше. Намалюємо схему, де відобразимо обидва етапи та відобразимо на ній складові частини цих етапів:
Малюнок 1. Схема персонального менеджменту
Така схема хоч і досить наочна, і щодо неї зручно систематизувати знання, вона упускає кілька моментів, які є важливою частиною ПМ - це навички прийняття рішення і техніки особистої роботи. Дійсно їх безумовно не внесеш не в один з етапів. Однак процес ухвалення рішення необхідний на всіх етапах будь-якої діяльності, тому він буде розглянутий, як і техніки особистої роботи який полегшують виконання деяких завдань.
.3 Мета. Функції мети
Персональний менеджмент, як і менеджмент організації, починається з постановки цілей. Спрямованість своєї діяльності відрізняє успішної людини.
Різницю між спрямованою діяльністю і безладної пояснимо на прикладі історії про людину, який зрозумів значення слів плавати і плисти. Уявіть людина на березі острова, де життя не найкраща, не найгірша. Він виходите в океан трохи поплавати , йому подобається процес, іноді все це набридає, іноді ставати занадто холодно або йде дощ. З часом, йому це настільки набридає, що він замислюється, і проводите невелике дослідження на предмет того, як зробити своє життя кращим, і може бути як то цікавіше. Він виявляє інший острів, що розташований не дуже близько, але й не настільки дале...
