рмулою:
Р=Рт + Рв + Рс,
де Р - загальна величина резервів;
Рт - величина резервів зниження трудомісткості;
Рв - величина резервів поліпшення використання робочого часу;
Рс - величина резервів вдосконалення структури кадрів.
До наведеною формулою висуваються такі вимоги (обмеження): величина використовуваних резервів в поточному періоді повинна бути максимальною; розмір матеріальних і фінансових витрат, необхідних для реалізації резервів, не повинен перевищувати їх наявність.
Розглянута схема визначення резервів зростання продуктивності праці дає можливість розрахунковим шляхом обгрунтувати комплексний баланс резервів зростання продуктивності праці в управлінні і забезпечити їх планомірне використання.
Складання балансу резервів зростання продуктивності праці проводиться на основі попередніх розрахунків. Характер, склад комплексного балансу визначається специфічними умовами аналізованої організації.
Під якістю роботи розуміється сукупність показників, що визначають ступінь відповідності результатів діяльності організації в цілому, її підрозділів і окремих виконавців виробничо-господарським і.соціальним завданням, що стоять перед організацією.
Кількісна оцінка якості роботи дозволяє:
підвищити відповідальність виконавців, колективів і керівників за кінцеві результати роботи;
забезпечити порівнянність результатів роботи працівників різних категорій.
Кількісна оцінка якості роботи виконавців, колективів і керівників здійснюється за допомогою узагальнюючого показника і приватних коефіцієнтів якості роботи.
Показники оцінки якості роботи класифікуються за двома напрямками залежно від характеру і встановленої відповідальності за їх виконання. Відповідно до характеру показників вони можуть бути умовно поділені на десять груп:
Група 1. Показники підвищення коефіцієнта якості роботи.
Група 2. Плановані показники.
Група 3. Показники, пов'язані з порушенням встановленого порядку, старанністю.
Група 4. Показники, що визначають якість продукції та технічної документації.
Група 5. Показники претензійного характеру.
Група 6. Показники, що визначають стан справ з техніки безпеки та охорони праці.
Група 7. Показники, пов'язані з порушеннями фінансової та бухгалтерської діяльності та носять юридичний характер.
Група 8. Показники, пов'язані з ритмічністю виробництва та її забезпеченням.
Група 9. Показники, пов'язані з порушеннями правил зберігання і експлуатації устаткування, транспортних засобів, оснащення, інструменту, пристосувань і т.д.
Група 10. Інші показники.
Визначення ефективності системи управління організацією проводиться з метою вдосконалення елементів господарського механізму управління, критеріїв оцінки та стимулювання високих результатів виробничої діяльності підрозділів організації.
Для оцінки ефективності функціонування підсистем системи управління організац...
