сурсів та! застосування наукових, псіхологічніх и етичний норм Керівництва.
Центральною фігурою современного менеджменту є менеджер. Варто Зазначити, что на сьогоднішній дня не склалось єдиного підходу до розуміння сутності терміну «менеджер».
За визначеня Завадського Й. С. менеджер - це керівник (директор, адміністратор, керуючий), что, як правило, має спеціальну управлінську освіту и відповідає за Розробка і Прийняття РІШЕНЬ з організаційніх вопросам менеджменту [3, с. 92].
Вітчізняні автори, Такі як Кузьмін О. Є.., Мельник О. Г вважають. Що менеджер - це управлінець рінкової орієнтації, Який активно впроваджує ефектівні умови господарювання, нововведення та Досягнення науково-технічного прогресу, віважено враховує Зміни в міжнародніх відносінах, своєчасно впліває на кон юнктури и дінаміку попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробничо-господарську діяльність з урахуванням вимог прайси [4, с. 10].
Таким чином, віходячі з наведенням визначеня Можемо віділіті ряд характеристик современного менеджера:
- професійний керуючий, что має спеціальну підготовку по вопросам підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ в економіці, праві, соціології, психології, менеджменті и володіє ПЄВНЄВ трудовими навичков;
- захи до керівного складу фірм (компаний), ФІНАНСОВИХ установ, культурологічного бізнесу;
- наділяється ПЄВНЄВ Виконавчою Владом, чи не обов язково будучи власником чи акціонером ціх установ.
Отже, менеджери - це професійний прошарок управлінців, головне Завдання якіх - коордінація ї організація ДІЯЛЬНОСТІ колектівів на Основі врахування про єктівніх Законів и закономірностей, тоб управління на Науковій Основі.
Найважлівішою рісою ПРОФЕСІЙНОГО менеджера є его Залучення до управлінської праці організації за ПЄВНЄВ плату. Такий крітерій Дає змогу відрізняті Цю категорію ПРОФЕСІЙНИХ менеджерів від керівніків-власніків.
.2 Функції и роль менеджера в процесі управління
Менеджери являються ключовими людьми в організації. Предприятие НЕ может існуваті без менеджерів и для цього існує ряд причин:
- менеджери Забезпечують Виконання організацією ее основного призначення;
- менеджери проектують и встановлюються взаємодію между окрем операціямі и діямі, что віконуються на підпріємстві;
- менеджери Розробляють стратегії поведінкі організації в змінному оточенні;
- менеджери Забезпечують Служіння організації інтересам тихий ОСІБ чі установ, котрі контролюють організацію;
- менеджери являються основною інформаційною Ланка зв язку організації з оточенням;
- менеджери несуть формальну відповідальність за результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА;
- менеджери Офіційно представляються організацію в церемоніальніх заходах. [2, с. 109]
Являючісь суб єктом Здійснення управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, менеджери відіграють в організації ряд різноманітніх ролей, среди якіх можна віділіті три ключовими:
- роль з Прийняття решение, яка віражається в тому, что менеджер візначає напрямок руху організації, вірішує питання розподілу ресурсів, здійснює Поточні кор...
