алізувати використання функціонального та процесного підходів до управління виробничими процесами
· Визначити вдосконалення виробничого процесу на прикладі ЗАТ «ОМЗ»
· Розглянути заходи щодо поліпшення виробничого процесу на підприємстві.
Структурно курсова робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатку.
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1 Дослідження в області управління виробничим процесом
На сучасному етапі розвитку машинобудівного виробництва під впливом науково-технічного прогресу і жорсткої конкуренції на ринках товарів і послуг дослідження в галузі управління виробництвом мають не тільки теоретичне, а й важливе практичне значення.
Вивчення як вітчизняної, так і зарубіжної літератури в області управління виробничим процесом, показало відсутність єдиного загальноприйнятої думки за визначенням даної категорії. Для того щоб зрозуміти зміст терміну «управління виробничими процесами», необхідно визначити місце виробничого процесу в системі виробництва. Виробництво є процес взаємодії засобів і предметів праці і самої праці для створення матеріальних благ [9]. У роботі Герчикова І.М. розглядається виробництво з позиції теорії систем: «... система, що складається з ресурсів, продукції і виробничих процесів» [6]. Виробничий процес, що протікає у виробничих підрозділах, Соломатін Н.А. характеризує як «сукупність використовуваного технологічного обладнання, організованих у певній послідовності процесів праці і природних процесів, за допомогою яких сировина і матеріали перетворюються в продукцію» [16]. Таким чином, виробничий процес є головна функція виробничої системи, тобто процес трансформації факторів виробництва в готову продукцію.
кошторис витрати потоковий функціональний
1.2 Використання функціонального та процесного підходів до управління виробничими процесами
Під впливом зовнішнього впливу виробничі та інші процеси, що протікають на підприємстві, піддаються змінам. Для зменшення ступеня негативного впливу як зовнішніх, так і внутрішніх факторів на процеси, необхідно ними цілеспрямовано і ефективно управляти.
Для більш глибокого розкриття поняття «управління виробничими процесами» необхідно розглянути та проаналізувати існуючі підходи в управлінні. У науковому середовищі встановлено два принципово різних підходів: функціональний і процесний.
Теоретичні основи функціонального підходу і базується на ньому системи організації масового виробництва були закладені представниками класичної теорії менеджменту - Ф. Тейлором, А. Файолем, М. Вебером та їх послідовниками. Даний підхід до управління виправдовував себе в умовах масового виробництва, стабільної економіки і загального економічного зростання, що дозволяло йому функціонувати протягом практично двох століть.
Функціональний підхід дозволяє розглядати управління як вид діяльності, яка реалізується через виконання ряду функцій. З теорії систем управління і кібернетики по стадіях управління виділяють загальні функції: планування, організація, координація, контроль, регулювання і мотивація. Кожна з цих функцій може бути представлена ??с...
