, безпосередньо в павільйоні ТКВ« Успіх В», можна за допомогою перерахованих вище критеріїв. Дані аналізу представлені в таблиці (див. Табл. 1). p> Планування потреби в робочих базується на даних про наявні робочих місцях, а також про їх чисельність і структуру в майбутньому періоді з урахуванням розвитку підприємства та впровадження плану організаційно-технічних заходів, а чисельність службовців, фахівців і керівників - на основі діючої структури управління і роботи з її вдосконаленню, штатного розкладу, плану заміни вакантних посад. Визначення потреби в робочій силі представляє собою початковий етап кадрового планування.
Торговий комплекс В«УспіхВ» за типом підприємств роздрібної торгівлі є універмагом - підприємство роздрібної торгівлі, в якому представлено на продаж велику різноманітність товарних груп, кожна з яких продається в спеціалізованому відділі.
Таблиця 1 - Система показників, що характеризують трудовий потенціал підприємства
Показник
У тому числі за категоріями
Персонал управління
Оперативно-торговий
Допоміжний
чол.
%
чол.
%
чол.
%
Персонал підприємства, всього
1
100
41
100
10
100
Структура персоналу за статтю: Чоловіки Жінки
0 1
0 100
0 41
0 100
1 9
10,0 90,0
Віковий склад персоналу До 18 років 18-25 26-36 37-50 Старше 50 років
0 0 0 1 0
0 0 0 100 0
0 13 25 березня 0
0 31,7 60,9 7,4 0
0 1 січня 2 Червня
0 10,0 10,0 60,0 20,0
Розподіл персоналу за стажем роботи До 1 року 1-2 2-5 5 і більше
0 0 0 1
0 0 0 100
9 0 17 15
21,9 0 41,5 36,6
0 3 1 6
0 30,0 10,0 60,0
Кваліфікаційний склад працівників 1 2 3
1 0 0
100 0 0
16 17 серпня
39,0 19,5 41,5
0 1 вересня
0 10,0 90,0
Всього:
52
Фінанси торгівлі це система економічних відносин, за допомогою яких здійснюються формування і розвиток фінансових ресурсів в умовах ринкових відносин, що обумовлено кругообігом товарно-грошових відносин у вигляді двох фаз: купівля товарів і їх продаж у роздрібній торгівлі. Перша фаза пов'язана з рухом товарів, а друга з рухом грошових коштів.
Фінансові ресурси підприємств торгівлі призначені для виконання фінансових зобов'язань, здійснення витрат і економічного стимулювання персоналу.
За економічним призначенням розрізняють фінансові ресурси, що забезпечують наступні напрямки діяльності підприємства: основну господарську діяльність, відтворення основних фондів, матеріальне заохочення персоналу, соціальний розвиток підприємства.
Так як підприємство торгівлі знаходиться у сфері звернення, то характерна риса фінансів - залежність їх показників від швидкості обороту коштів (від тривалості реалізації товарів покупцю).
Планування є одним з трьох опорних елементів системи управління підприємством, до яких відносяться також організація управління та контроль. Не маючи чіткого плану, ми не будемо знати, що повинно бути зроблено, коли, ким і як.
Складовими системи планування є два взаємопов'язаних види планування: програмно-цільове (стратегічне) і поточне.
Основними завданнями стратегічного планування є:
визначення мети функціонування підприємства;
аналіз альтернативних стратегій її досягнення і вибір кращою з точки зору ефективності використання наявних ресурсів та часу реалізації;
розробка блоку цільових програм, спрямованих н...
