ому, Волховському і Новокузнецьком алюмінієвих заводах.
Одночасно в рамках Богучанського енерго - металургійного об'єднання (БЕМО) протягом усього року велося будівництво Богучанського алюмінієвого заводу (Боаз), а в жовтні відбувся пуск перших гідроагрегатів Богучанської ГЕС.
Активи РУСАЛу розташовані в 19 країнах на п'яти континентах.
На частку РУСАЛу припадає 27% усього виробленого в Росії алюмінію і 3% світового виробництва. Виробництво алюмінію складає 4,7 млн. тонн / рік, глинозему 11,5 млн. тонн / рік, фольги 80 тис. тонн / рік.
На підприємствах РУСАЛу працюють близько 72 000 чоловік.
Красноярський алюмінієвий завод розташований поруч з Красноярської ГЕС і споживає близько 70% від загального обсягу виробленої станцією електроенергії.
Основним видом діяльності підприємства є виробництво та реалізація:
- алюмінію первинного і на його основі сплави, лігатури, напівфабрикатів з металів і сплавів;
- анодної маси, подовій маси, фтористих солей.
До складу підприємства входять такі основні виробництва і цехи:
- електролізне виробництво, в т. ч. ділянка виробництва фтористих солей, ділянка транспортування глинозему і фтористих солей;
- анодное виробництво;
- ливарне виробництво.
Крім того, до складу заводу входять: енергоцех, ремонтно-механічний цех, залізничний цех, шламові поля, очисні споруди, полігон твердих відходів виробництва, станція водозабору.
Основна частина заводів компанії сертифікована на відповідність міжнародному стандарту системи екологічного менеджменту ISO 14001. Завод обладнаний пилогазоочисного установками, які запобігають викиди шкідливих речовин, що використовуються у виробництві, і забезпечують необхідну ступінь очищення газів, що відходять.
.2 Поточний стан, проблеми та перспективи розвитку галузі функціонування підприємства
На внутрішньому ринку до 2007 року, існувала дуже гостра конкурентна боротьба між РУСАЛом і СУАЛом.
Причини наступні:
- По-перше, частка продажів продукції з доданою вартістю - сплави, катанка, злитки значно вище, ніж при експорті в далеке зарубіжжя.
- По-друге, історично ринок традиційно орієнтований на продукцію, вироблену відповідно до вітчизняних ГОСТами, ці зв'язки напрацьовувалися роками. Тому вітчизняним алюмінієвим заводам не треба розробляти нові ГОСТи, повторювати закордонні стандарти, їм достатньо виробляти продукцію в рамках ГОСТів, постійно підвищуючи якість, розробляючи свої ноу-хау і т. д. Ця обставина є певним бар'єром для входу іноземних компаній. Іноземному виробникові потрібно буде виробляти товар згідно з ГОСТом, що зажадає від нього сертифікації, проведення випробувань у споживача. Тобто їм доведеться проходити всі ті ж етапи, які РУСАЛ проходить, експортуючи свою продукцію в країни далекого зарубіжжя.
Наступним фактором, який визначав гостру конкурентну боротьбу між РУСАЛом і СУАЛом, є транспортні витрати і терміни відволікання оборотних коштів, вони менше, ніж при доставці товару на експорт. Четвертий, основний, фактор поля...
