а в комплектуючих виробах стабільна і досить велика;
. Комплектуючий виріб може бути виготовлене на наявному обладнанні.
2. Фактори, що впливають на вибір постачальника
2.1 Поняття процесу вибору постачальників
Щоб отримати найкращий результат від своєї діяльності, підприємству необхідно підібрати постачальників, які максимально зможуть задовольнити його потреби. Поставка товарів - це така область, у якій партнери повинні грамотно формулювати свої інтереси і максимально регламентувати взаємодію. Багато підприємців вважають за краще виділяти стратегічні організації та налагоджувати з ними роботу по ключових позиціях виробництва, встановлювати індивідуальні довгострокові відносини, враховуючи всі аспекти співпраці. Тут не останню роль відіграє ділова репутація фірми. Водночас, вибираючи постачальників стандартних продуктів, в першу чергу враховуються комерційні пропозиції. Однак дуже часто буває, що відразу після підписання договору обслуговування хороше, а потім починаються проблеми з якістю та термінами поставок.
Процес вибору постачальника включає в себе пошук і відбір фірмою потенційних постачальників сировини, матеріалів, комплектуючих виробів; оцінювання постачальника проводиться з точки зору забезпечення поставок продукції необхідної якості, в необхідні терміни і за прийнятною ціною.
Ефективні рішення за джерелами постачання є основою створення стійкої бази постачання будь-якого підприємства. Зазвичай рішення покупця залежить від його оцінки здатності постачальника задовольняти критеріям якості, обсягу, умов доставки, ціни і обслуговування. Рішення про вибір постачальника можна розглядати як рішення, що приймаються в умовах невизначеності. Дослідження поведінки покупців показують, що при розміщенні замовлення у невідомого і неперевіреного постачальника ризик оцінюється як високий, при цьому до числа основних ризиків, пов'язаних з постачальником відносять - сумнівний фінансовий потенціал, невиконання або несвоєчасне виконання зобов'язань, повільне реагування, відсутність обіцяних позицій, погана якість . Рішення про вибір постачальника необхідно розглядати як ланку в ланцюзі минулих, нинішніх і майбутніх подій, орієнтованих на пошук і збереження хорошого джерела, а не як ізольований процес.
Один з ключових принципів вибору постачальників визначає, що «будь-яка організація залежить від споживачів, а тому вимоги споживачів, включаючи будь-які запитані зміни, повинні бути проаналізовані до виступу із зобов'язанням про забезпечення поставки продукції, щоб гарантувати, що :
. вимоги чітко визначені та підтверджені до їх прийняття;
. вимоги контракту, або замовлення, що відрізняються від сформульованих раніше (у конкурсній документації або специфікації) узгоджені;
. організація здатна виконати вимоги споживачів до продукції або послуги.
Деякими найбільш важливими характеристиками постачальника, що свідчать про його здатність відповідати заявленим вимогам покупця, є попередня історія компанії, розвиненість інфраструктури, фінансове становище, організація і управління, репутація, місцезнаходження. З точки зору управління відносинами з постачальниками цінність - це остаточна (в довгостроковій перспективі) корисніс...
