ля якого характерні чотири особливості: сталість впливу, вплив має охоплювати всю групу, політичного лідера характеризує явний пріоритет у впливі, вплив лідера спирається на авторитет.
Таким чином, численність трактувань понять «лідера» і «лідерства» говорить про те, що в суспільстві немає конкретних критеріїв даного явища. Однак можна виділити наступні характеристики: влада, надання впливу на групи, високий статус і ін
1.2 Лідерство в системі менеджменту
Лідерство необхідно в роботі над системами і процесами разом з людьми, які працюють усередині цих систем і процесів. Виходить, що лідерство потрібно скрізь.
Менеджеру <# «justify"> Оскільки лідерство внутрішньо притаманне групової діяльності, а виробництво товарів здійснюється людьми, зібраними в робочі групи, то лідерство і менеджмент взаємообумовлені. Чи хочуть організатори виробництва чи ні, але в будь-якій робочій групі неминуче з'являється і діє свій лідер. Він необхідний групі як символ єднання, як батько-наставник, як опора в складній взаємодії з керівництвом та іншими робочими групами. Поява лідера у всіх осередках людського суспільства так само неминуче. Однак яке в цілому вплив лідера на психологічний клімат і трудовий настрій робочої групи?
Природно, лідерство може бути позитивним або негативним. В останньому випадку діяльність лідера буде небажаною. Тому теоретики і практики менеджменту давно дійшли висновку про те, що процесом лідерства потрібно управляти. Сама процедура управління досить проста:
) облік психологічних закономірностей функціонування соціальної групи (спонтанний прояв групових реакцій, реалізація внутрішньогрупових цілей та ін);
) облік запропонованих групі цілей виробництва;
) створення комбінації з неформальних і нав'язаних дій (здійснення менеджером функцій неформального лідера).
Менеджер, стаючи лідером, здійснює свої управлінські функції (планування, організацію, мотивацію, контроль) через призму неформального лідера. Лідерство виявляється включеним в систему управління за трьома напрямками:
) організація та корекція діяльності працівників (постановка цілей, координація дій, окреслення результатів, виконання ролі ведучого);
) мотивування діяльності підлеглих (наснагу, задоволення індивідуальних і групових потреб, вселення впевненості та ін);
) забезпечення представництва групи (представлення інтересів групи за її межами, підтримка рівноваги між зовнішніми і внутрішніми потребами групи, визначення перспективи розвитку групи).
Все сказане дає можливість сформулювати робоче визначення функції лідерства в менеджменті. Воно гранично стисло.
Лідерство являє собою істотний компонент діяльності менеджера, пов'язаний з наданням цілеспрямованого впливу на поведінку <# «justify"> 1.3 Аналіз відмінних характеристик лідера від менеджера
Лідерство - це не управління. Управління концентрує увагу на тому, щоб люди робили речі правильно, а лідерство - на тому, щоб люди робили правильні речі.
Різниця між лідером і менеджером проводиться по багатьом позиціям.
Ефекти...
