ху
· Підготовці як аудитора
· Досвіду в проведенні аудиту
Цей процес повинен враховувати потребу програми аудитора та її цілі. Деякі знання та навички є універсальними для аудиторів будь галузі, охоплюваній відповідної СМК. Інші мають особливий характер, що враховує конкретну специфіку цієї системи. Немає необхідності, щоб кожен аудитор в групі мав однаковий рівень компетентності, а загальна компетентність повинна бути достатньою для виконання мети аудиту.
Оцінку компетентності необхідно планувати, здійснювати і документально оформляти відповідно до програми.
Туди включаються процедури для отримання об'єктивного надійного і відповідного наявними потребам результату.
Процес оцінки повинен включати наступні етапи:
Визначення компетентності персоналу для проведення аудиту, необхідної для програми аудиту.
Визначення критеріїв оцінки.
Вибір відповідного методу оцінки.
Проведення оцінки
Результат процесу оцінки повинен служити основою для:
1. Формування групи з аудиту
2. Визначення потреб у оцінки
. Оцінки поточної роботи
Аудитори повинні розвивати, підтримувати, поліпшувати свою компетентність шляхом постійного професійного розвитку та регулярної участі в аудитах.
4. Планування та складання програми аудиту
. 1 Принципи планування аудиту
Аудиторська організація повинна починати планувати аудит до написання листа-зобов'язання і до укладення договору про проведення аудиту.
Планування, будучи початковим етапом проведення аудиту, полягає в розробці загального плану аудиту із зазначенням очікуваного обсягу, графіків і термінів проведення, а також розробці програми, яка визначає обсяг, види і послідовність здійснення аудиторських процедур, необхідних для формування об'єктивного і обгрунтованого думки про бухгалтерської звітності організації.
Планування аудиту повинно проводиться відповідно до загальними принципами проведення аудиту, а також і з наступними приватними принципами:
комплексності;
безперервності;
оптимальності планування.
Принцип комплексності планування передбачає забезпечення взаємопов'язаності та узгодженості всіх етапів планування - від попереднього планування до складання загального плану і програми аудиту.
Безперервність планування виражається у встановленні сполучених завдань групі аудиторів і ув'язці етапів планування за термінами і по суміжних господарюючим суб'єктам (структурним підрозділам, виділеним в окремий баланс, філіям, представництвам, дочірнім організаціям). При плануванні на тривалий період, у разі аудиторського супроводу економічного суб'єкта, на протязі року аудиторської організації слід своєчасно коригувати плани і програми проведення аудиту з урахуванням змін фінансово-господарської діяльності економічного суб'єкта і результатів проміжних аудиторських перевірок.
Принцип оптимальності планування полягає в тому, що в процесі планування слід забезпечити його варіантність для можливості вибору оптимального варіанту загального плану і програми на підставі критеріїв, визначених самою аудиторською організацією.
При плануванні аудиту слід виділити наступні основні етапи:
попереднє планування;
підготовка і складання загального плану;
підготовка і складання програми аудиту.
. 2 Зміст попереднього планування аудиту
Для ефективного планування аудиту до написання листа - зобов'язання і до укладення договору про проведення аудиту аудиторська організація повинна погодити з керівництвом економічного суб'єкта основні організаційні питання.
На етапі попереднього планування аудитор повинен ознайомиться з фінансово - господарською діяльністю економічного суб'єкта і мати інформацію про:
зовнішніх факторах, що впливають на діяльність економічного суб'єкта, що відображають економічну ситуацію в країні (регіоні) в цілому та її галузеві особливості;
внутрішніх чинниках, які впливають діяльність економічного суб'єкта, пов'язаними з його індивідуальними особливостями.
Аудитору також слід ознайомиться з:
організаційно-управлінської структурою економічного суб'єкта;
видами виробничої діяльності, но...
