я Стадії життєвого циклу турпродукту у конкурентів.
. Визначення прямих и другорядніх конкурентів.
При моделюванні туру пріпускається Наступний:
формулювання Ідеї туру;
рекреаційній напрямок;
географічний напрямок;
визначення ПЕРІОДУ подорожі;
маршрут подорожі;
Кількість туристов в групі;
транспортні послуги, размещения туристов, організація харчування та дозвілля;
необхідній персонал для организации;
визначення класу обслуговування;
программа туру.
Програма обслуговування винна включать: маршрут подорожі; ПЕРЕЛІК туристичних підприємств - віконавців услуг; период Надання послуг шкірних підпріємством; склад ЕКСКУРСІЙ та про єктів атракції; ПЕРЕЛІК туристичних походів, прогулянок; комплекс ЗАХОДІВ дозвілля; длительность перебування в шкірному пункті маршруту; Кількість туристов, Які беруть доля у подорожі; види транспорту для внутрімаршрутніх перевезень; потрібна Кількість транспортних ЗАСОБІВ;
На етапі турпланування туроператору необходимо провести ідентіфікацію постачальніків и візначітіся з виборов, підпісаті договори з Вибраного постачальником, а такоже візначіті Ціну туру.
На етапі турпроектування туру Було Здійснено Маркетингове дослідження ринк.
Дослідження конкурентів:
- туристичні підприємства, Які предлагают схожі тури: «Турне», «Travel Professional Group», «ТУІ», «UKR-FIN TOUR», «Артекс 94», «Пілігрім», «Omar Travel »,« Кандагар »,« Стелла »;
цінова пропозиція колівається в межах дешевше - дорожча;
Прямі конкуренти: «UKR-FIN TOUR», «Стелла», «Travel Professional Group». Наше предприятие планирует усуваті конкурентів Завдяк ніжчій ціні, підвіщеній якості, яка зацікавіть спожівачів, а такоже введенням більш цікавішіх ЕКСКУРСІЙ.
Дослідження спожівачів:
- сегмент, что найчастіше обирає тури за обраності напрямком: Економічно активні люди, молодь, часто з дітьми, Які мают достаточно фізічну підготовку;
На етапі турпланування Було Здійснено:
- визначення схеми роботи туроператора: організація туру через meet-Компанію Aurinko;
- ідентіфіковано постачальніків услуг, задіяніх в тур пакеті (табл. 1.1, 1.2).
Таблиця 1.1. Ідентифікація перевізника
КритеріїМАУАеросвітFinnairAirBaltikІмідж1010109,5Безпека перевезень10101010Програмі СПІВПРАЦІ ++++ Стікування рейсів + - ++
Таблиця 1.2. Ідентифікація засобими размещения
КрітеріїSantasportRantasipiLapland Hotel SkyІмідж7,97,87,9Програмі СПІВПРАЦІ +++ Якість послуг7,17,17,3Сервіс7,28,38,3Розміщення біля підйомніків +++ ЦінаОт 65 евроОт 80 евроОт 70 Европрокат спорядження--+
Всі дані з табліці були взяті согласно відгуків туристов на офіційніх сайтах та форумах.
После проведення ідентіфікації Було:
Звертаючись засіб размещения - готель «Lapland Hotel Sky» 3 *, основного перевізника за маршрутом: «МАУ» та «Finnair»;
- оформлено Договірну базу туру з постачальником послуг;
розраховано Ціну.
Таким чином, ми досліділі теоретичні засади турпроектування та турпланування во время формирование туристичного продукту. Альо подальші технологічні процеси, Які мают вивести наш тур продукт на ринок, неможліві без знання особливую технології формирование обраності увазі туру.
1.2 Особливості технології формирование гірськоліжного туру
З качана +1930 х рр. відкрілася нова ера в розвитку гірськіх лиж - смороду стають популярним видом масового відпочинку і туризму. «Гірськолижний бум» БУВ вікліканій з'явиться канатна доріг - підйомніків. Катаються сегодня на гірськіх лижах в Австрії та Франции, в США и Японии, у Новій Зеландії и на Філіппінах. Катаються на всех материках, даже в екваторіальній Афріці. Наші гірськоліжнікі відпочивають на Кавказі и в Хібінах, на Уралі и в Карпатах, на Камчатці та в Криму, на Алтаї и в Сібіру, ??в Середній азії.
Стрімкий розвиток туризму, організація масового відпочинку гірськоліжніків, забезпечення необхідного при цьом комфорту прізвелі до создания в ряді розвинення стран цілої индустрии зимового відпочинку, что зайнять провідні позіції в національній економіці. Сучасний гірськолижний центр Включає готельні комплекси, систему маятникова, канатно-крісельніх...
