аділяє Шахту необхідним для здійснення діяльності майном. Майно належить Шахті на правах господарського відання. Майно Шахти складають:
- основні фонди;
- оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображається на окремому балансі Шахти, що є частиною єдиного балансу акціонерного товариства.
Джерелами формування майна Шахти є доходи, одержувані від реалізації продукції, робіт, послуг, а також від інших видів господарської діяльності ЗАТ В«УКВ» В«Російський вугілляВ».
Шахта очолюється директором. Директор Шахти призначається і звільняється з посади Генеральним директором ЗАТ В«УКВ» В«Російський вугілля В». Свою діяльність директор здійснює на підставі довіреності, виданої Генеральним директором ЗАТ В«УКВ» В«Російський ВугілляВ».
Облік і звітність на підприємстві здійснюється як складова частина єдиної системи статистичного та бухгалтерського обліку та звітності ЗАТ В«УКВ» В«Російський вугілляВ». Шахта в терміни, встановлені законодавством РФ виробляє за ЗАТ В«УКВ» В«Російський вугілляВ» нарахування податків і зборів до бюджету від вартості майна, що значиться на балансі, і від отриманої виручки (валового доходу) від самостійно виробленої реалізації продукції (робіт, послуг) та подання з ним податкових декларацій і звітів.
В даний час шахта В«ОбухівськаВ» видобуває вугілля марки "АК", який використовується в промислових потребах. Треба сказати, що якості продукції на підприємстві приділяється підвищена увага. На підприємстві збережений відділ контролю якості, а аналіз проб вугілля проводиться систематично. Крім того, постійно робляться заходи щодо поліпшення якості вугілля (зокрема зниження його зольності), хоча - з об'єктивних причин - завдання це важко здійснимо.
На підприємстві є також багаторічний досвід по збуту продукції. Ефективна взаємодія з великими споживачами вугілля забезпечує стабільне положення компанії. Близько 78% загального обсягу продукції реалізується на ринку за "живі гроші". Як правило, поставки продукції здійснюються через потужні комерційні структури, що мають можливість своєчасного розрахунку коштами.
2. ОРГАНІЗАЦІЙНА ДІАГРОСТІКА ПІДПРИЄМСТВА
Визначення типу організаційної культури. Побудова профілю оргструктури, аналіз організаційних патологій.
Організаційна структура ВАТ В«ШУВ« Обухівська В» ієрархічна. На чолі організації стоїть керівник, йому підпорядковуються начальники відділів, ділянок, цехів. Кожен начальник має у своєму розпорядженні відділ, ділянка, цех.
Ця структура є ефективною для виробничого процесу. Між підрозділами здійснюється комунікаційний процес взаємодії за допомогою сучасної оргтехніки (телефони, факси і т.д.), а також за допомогою розпоряджень і наказів.
Менеджмент являє собою процес управління, тобто технологію реалізації управлінських функцій, що включають збір інформації про стан об'єкта, розробку управлінських рішень і організацію їх виконання. Менеджмент характеризується як процес роботи з людьми, так і діяльність з організації виробництва, спрямована на досягнення цілей і отримання прибутку підприємства за рахунок раціонального використання ресурсів на основі застосування сукупності принципів.
Розглянемо, як взаємодіють чотири функції менеджменту у ВАТ В«ШУВ« Обухівська В»:
1. Плануванням на підприємстві займається плановий відділ. Він (відділ) розробляє проекти перспективних і поточних планів, розробляє у встановлені терміни річних, квартальних і місячних планів з шахті, ділянках, цехах, готує заходи щодо ефективного використанню потужності підприємства, основних фондів, матеріальних і трудових ресурсів, готує вихідні дані для визначення цін на добуті корисні копалини та продукти збагачення.
2. Організацією виробничого процесу займаються директор, технічний директор, головні інженери, заступники директора.
3. Керівництвом ВАТ В«ШУВ« Обухівська В»займається директор. p> - директор здійснює оперативне керівництво діяльністю підприємства, приймає рішення щодо поліпшення роботи шахти.
4. Контролем за здійснення ефективної діяльністю здійснює Генеральний директор і директори департаментів Закритого акціонерного товариства В«Керуюча компаніяВ« Російський вугілля В», згідно договору передачі повноважень з управління Товариством
- здійснює перевірку діяльності всіх підрозділів шахти в області економіки, правничий та організації виробництва;
- забезпечення контролю за ходом виконання планових завдань.
Функціональний поділ праці. Вивчення положень про оргструктуре, посадових інструкціях.
Функції управління діяльністю підприємства реалізуються підрозділами апарату управління і окремими працівниками, які при цьому вступають в економічні, соціальні, психологічні, і інші відносини один з одним. Організаційні відносини, що складаються між підрозділами та працівниками апарату управління підприємства, визначають його організаційну с...
