ду вищого керівництва «Евросети» станом на грудень 2011 року входили Дмитро Денисов (старший віце-президент з операційної діяльності), Віктор Луканин (віце-президент з комерції) , Дмитро Мільштейн (фінансовий директор), Сергій Малишев (віце-президент по спеціалізованому бізнесу) і В'ячеслав Яхин (віце-президент з маркетингу). У вересні 2012 року ANN, в особі Олександра Мамута продала свою частку в Евросети Мегафон.
У травні 2005 року Евросеть купила мережа салонів зв'язку «СРСР» (розшифровувалася як «Мережа салонів зв'язку Росії»), що включала 32 магазина у Воронезькій області, Саратові і Тамбовської області.
У серпні 2005 року за 1000000 доларів (плюс борги) Евросеть купує мережу Техмаркет, одного з лідерів ринку мобільних телефонів початку 2000 років. На момент покупки Техмаркет налічує 157 салонів зв'язку в 12 містах країни.
липня 2006 «Евросеть» придбала мережу салонів стільникового зв'язку «Ультра», при цьому зберігши бренд «Ультра».
У грудні 2006 року керівництво «Евросети» повідомило про придбання мережі салонів стільникового зв'язку в Молдавії, що володіє 44 магазинами.
Восени 2011 року «Евросеть» придбала 100% мережі з продажу електроніки «Альт Телеком». Купівля мережі, в яку входять 520 салонів, обійшлася в $ 70 млн.
За все своє існування, компанія отримувала різні нагороди:
· 12 квітня 2010 «Евросеть» і Samsung отримали золоту премію «Бренд року/EFFIE - 2009».
· 9 вересня 2010 «Евросеть» отримала премію Retail Grand-Prix в номінації «Краща рекламна кампанія 2010 року в медійних каналах».
· 7 грудня 2010 «Евросеть» отримала національну премію «Компанія року - 2010» в номінації «Торгова мережа»
3. Внутрішня середа організації
Стратегія «Евросети» обумовлена ??її головним завданням - максимізувати вартість групи шляхом:
· збільшення її частки ринку в секторі продажу стільникових телефонів, договорів на послуги операторів мобільного зв'язку, аксесуарів і портативної цифрової електроніки;
· зменшення залежності від обмеженого числа постачальників з метою забезпечення більш конкурентних цін;
· збільшення числа договорів з російськими та зарубіжними операторами мобільного зв'язку;
· поява нових додаткових послуг;
· експансія нових сегментів ринку.
Головне в Евросети є те, що ця мережа нікого не копіює, і займає перші місця в рейтингах мобільних салонів за обсягами продажів.
Основна місія компанії: «Ми потрібні всім!».
Основа мета компанії: вихід на європейський ринок і створення всеросійської роздрібної мережі.
За всю історію компанії, у неї існувало багато різних слоганів.
· Швидко.- З 2 квітня 1997 по 1999 рік
· Коли-небудь Ви підете?- З 1999 по 2000 роки
· Ваш Евросеть - З 2000 по 2006 роки
· Все як вдало.- З 2006 по 2008 роки
· Тому що все гідне, саме у Вас - З 2008 по 2011 роки
· Евросети стало більше - 2011 рік
· Тому що ВИ цього варті - З 2011 по 2013 роки
· І тільки в Евросети - З 2013 по 2014 роки
· Купуйте в Евросети - Зі 2 квітня 2014
Так само компанії змінила 3 ??логотипу і нинішній - 4 ий за рахунком.
· З 2 квітня 1997 до 2002 року логотипом були слова «Euro» жирним строгим шрифтом і «Set» звичайним суворим шрифтом, під ним два неакуратних мазка червоного та синього кольорів.
· У 2002-2003 роках логотипом було слово «Euroset» білого кольору і помінявся шрифт, праворуч людина з мобільним телефоном.
· У 2003-2011 роках логотипом було слово «Евросеть» синього кольору і слово було русифіковане, замість третього смужки в букві «Е» був російський прапор.
· З 2011 по теперішній час логотипом є жовта собака, під нею підпис «Евросеть». Також помінявся шрифт напису, літери тепер чорного кольору.
Компанія «Евросеть» зарекомендувала себе не тільки як велика російська компанія, що надає товар за доступними цінами і забезпечує індивідуальний підхід до своїх клієнтів, але і як роботодавець, що пропонує всі умови для професійного та кар'єрного зростання . Компанія «Евросеть» - динамічно розвивається організація, зацікавлена ??в талановитих, енергійних і відданих справі співробітниках. При пошуку співробітників компанія «Ев...
