лу надзвичайно висока, так як від їх професіоналізму і таланту залежить ефективність впливу створюваної реклами. Саме вони здійснюють генерування ідей рекламного звернення і знаходять остаточні варіанти засобів їх реалізації. Творча служба об'єднує художественниx редакторів, художників-дизайнерів, фахівців-графіків, текстовиків.
Медіа - відділ.
Медійний відділ спеціалізується в плануванні та розміщенні розробленою агентством реклами в засобах поширення реклами - здійснює вибір каналів поширення реклами (медіапланування), проводить дослідження засобів масової інформації, інших видів рекламоносіїв, проводить купівлю рекламного простору (медіабаїнг) в Відповідно до плану рекламної кампанії. У завдання відділу входить також контроль над ходом і виконанням рекламних кампаній, перевірка реальних результатів поширення рекламних звернень. Відділ проводить моніторинг для клієнтів агентства, здійснює всю роботу з підрядниками (власниками рекламних мереж, представниками засобів масової інформації або їх агентствами). Відділ об'єднує фахівців з медіапланування, медіабаїнг і медіамоніторингу. Показники роботи відділу визначаються якістю підготовки медійних планів і програм, а також контролем над їх виконанням.
Відділ BTL.
BTL (проведення спеціальних заходів) - один з найефективніших інструментів маркетингу і реклами. Промо-заходи дозволяють привернути максимальну увагу до торгової марки, виділити її серед конкурентів і викликати потребу в її придбанні. Відділ проводить такі заходи як:
Sales promo - від простої роздачі листівок, до складних механік із задіянням промутеров близнюків і залученням тварин в якості промо-персоналу.
Trade Promo - конкурси та премії для продавців, мерчендайзинг, нальоти таємничих покупців, робота в HoReCa, моніторинг роздрібних торгових мереж.
Нестандартні промо акції
Відділ зовнішньої реклами.
Відділ зовнішньої реклами - засіб реклами, розраховане переважно на візуальне сприйняття, встановлюване на стаціонарних і пересувних конструкціях поза місцем продажів товару.
Рекламне агентство ТОВ «Пасифік Медіа Хабаровськ» пропонує наступні формати зовнішньої реклами: дахова установка, білборд (рекламний щит), суперсайт, суперборди, відеоекран, призматрон, стела, сітілайт (панель-кронштейн), ролерний дисплей , перетяжка, флаговая композиція, брандмауер, рекламна сітка або сітка на лісах (полегшений тимчасовий брандмауер), електронне табло (біжучий рядок), маркіз (рекламний або декоративний козирок), вивіска (світловий короб), дорожній покажчик, сіті-формат, Піллар, об'ємно-просторова конструкція (збільшене штучне зображення людей, тварин, предметів), реклама на і в громадському транспорті, реклама в ліфтах, жива реклама, на парковках.
Виробничий відділ.
Виробничий відділ спеціалізується на роботах з виготовлення розробленою агентством реклами. З цією метою відділ взаємодіє з субпідрядниками - обслуговуючими організаціями, які володіють виробничими потужностями (виробниками та постачальниками окремих елементів рекламного продукту, друкарнями, іншими допоміжними організаціями, пов'язаними c створенням рекламної продукції), у яких розміщує замовлення на рекламні продукти і контролює їх виконання (це можуть бути, наприклад, фотомоделі, поліграфічна продукція, сувенірна продукція, теле- і кіноролики, аудіозаписи для радіо і багато іншого).
Фінансовий відділ.
Крім своїх специфічних рекламних функцій, рекламне агентство має ефективно вести свою господарсько-фінансову діяльність, забезпечувати ефективне управління, а також мати відповідні допоміжні служби. Рішенням цих функцій зайнятий фінансовий відділ.
Рекламне агентство - це, багатопрофільне підприємство, яке вирішує багатопланові завдання в рамках рекламного обслуговування: проводить дослідження проблем, що обумовлюють стратегію, тактику і концепцію рекламних кампаній, здійснює їх обгрунтування, деталізацію і фінансовий розрахунок, розробляє рекламну ідею , створює рекламну продукцію, розміщує її в засобах поширення реклами, контролює ефективність реклами.
Аналіз внутрішнього середовища.
Аналіз внутрішнього середовища являє собою управлінське обстеження функціональних зон організації з метою визначення сильних і слабких сторін організації.
Вивчаючи внутрішнє середовище фірми необхідно приділити особливу увагу організаційній культурі організації, тобто наявності таких норм і правил, як, наприклад, матеріальна винагорода, пільги і, інші соціальні гарантії.
Аналізуючи організацію, було відмічено, що організаційна структура фірми відповідає справжньому ста...
