ої структури управління, що дозволяє підвищити відповідальність різних ланок управління за досягнення кінцевих результатів, скоротити дублювання функції, витрати часу на підготовку, узгодження, прийняття та виконання рішень.
В основу побудови організаційної структури управління ВАТ «Амкодор» були покладені наступні принципи: забезпечення оптимальної керованості виробничої системи, мінімальна кількість ступенів і ланок управління, підвищення ступеня централізації лінійного та функціонального управління, науково-обґрунтованого розподілу і кооперації праці в апараті управління підприємством, що обумовлюють стійкі зв'язки між лінійними керівниками та функціональними фахівцями як усередині підрозділів, так і між ними. Структура управління дає уявлення про те, які підрозділи, служби або окремі виконавці входять в апарат управління, як вони спеціалізовані і які їхні підпорядкованість і взаємозв'язку.
Організаційна структура ВАТ «Амкодор» представлена ??в Додатку А.
Виробництво має замкнутий технологічний цикл і складається з: заводу «Ударник» - виробництво фронтальних навантажувачів і комунальної техніки, заводу «Дормаш» - виробництво виделкових автонавантажувачів, малосерійне техніки і ГМП, заводу «Дормашмет» - виробництво змінного навісного обладнання та заготівельно-зварювальне виробництво.
Виробнича структура підприємства складається з цехів основного виробництва і цехів підготовки та обслуговування виробництва.
Вищим органом управління товариства є загальні збори акціонерів.
Рішення загальних зборів акціонерів може бути прийнято (форми проведення загальних зборів акціонерів):
збори (спільна присутність акціонерів для обговорення питань порядку денного та прийняття рішень з питань, поставлених на голосування);
голосування (без спільної присутності акціонерів для обговорення питань порядку денного та прийняття рішення з питань, поставлених на голосування).
Товариство зобов'язане проводити річні загальні збори акціонерів не рідше одного разу на рік і не пізніше ніж через 3 місяці після закінчення фінансового року.
У компетенцію загальних зборів акціонерів входить прийняття таких рішень:
) внесення змін та доповнень до статуту товариства або затвердження статуту товариства в новій редакції;
) реорганізація суспільства у випадку, передбаченому законом Республіки Білорусь Про акціонерні товариства;
) реорганізація суспільства, у випадку, передбаченому законом Республіки Білорусь Про акціонерні товариства;
) ліквідація товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження проміжного та остаточного ліквідаційних балансів;
) обрання членів наглядової ради товариства та дострокове припинення їх повноважень;
) прийняття рішення про передачу повноважень одноосібного виконавчого органу товариства за договором комерційної організації (керуючої організації) або індивідуальному підприємцю (керуючому);
) прийняття рішення про дострокове припинення повноважень керуючої організації або керуючого;
) обрання Ревізійної комісії (Ревізора) товариства та дострокове припинення її (його) повноважень;
) затвердження аудитора товариства;
ВАТ «Амкодор» очолює генеральний директор. Він підпорядковується загальним зборам акціонерів.
Генеральний директор керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності. Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів. Забезпечує виконання підприємством усіх зобов'язань перед республіканським, регіональним і місцевим бюджетами.
Спільно з трудовим колективом і профспілковою організацією забезпечує на основі принципів соціального партнерства дотримання трудової і виробничої дисципліни, директор сприяє розвитку трудової мотивації, ініціативи та активності робітників і службовців підприємства.
Технічний директор заводу визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства. Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва та його постійне зростання, підвищення продуктивності праці, відповідність будівельних об'єктів діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики, а також їх надійність і довговічність. Забезпечує ефективність проектни...
