ість пропорцій споживання і реінвестування прибутку, будучи своєрідним критерієм управлінських рішень з цього питання. В умовах зниження середньоринкового рівня прибутку на капітал зростають тенденції підвищення частки прибутку, що спрямовується на потребленіе1.5.4Прочіе джерела фінансірованіяЕслі підприємство має можливість залучати фінансові ресурси з зовнішніх джерел на умовах більш низької вартості, ніж середньозважена вартість його капіталу, воно може більший розмір прибутку розподіляти серед власників і персонала1.5.5Уровень інфляцііЕтот фактор генерує ризик знецінення майбутніх доходів, формуючи схильність власників до зростання поточних їх виплат1.5.6Товарний ринокВ період підйому кон'юнктури ринку, на якому підприємство реалізує свою продукцію, ефективність капіталізації прибутку в процесі його розподілу зростає. Дія цього сприятливого фактора дозволяє отримати в майбутньому періоді набагато більшу норму прибутку на реінвестований капітал, ніж у попередні періоди1.6Определіть тип зовнішньої средиСледует вибрати, до якого типу потрібно віднести зовнішнє середовище рішення: визначеності, невизначеності або ризику, і обгрунтувати вибор1.6.1Условія определенностіРешеніе приймається в умовах визначеності, оскільки існує можливість досить точно визначити можливі альтернативи рішення. Визначеність передбачає гарантію отримання бажаного результата.1.6.2.Условія ріскаНе підходить для прийняття рішення в даній сітуаціі.1.6.3Условія неопределенностіНе підходить для прийняття рішення в даній сітуаціі.2.Целевая орієнтація решенія2.1Сформуліровать мета решеніяЦель: підвищення ефективності використання прибутку 2.2Построіть дерево цілей
. Організація і контроль виконання рішення
Матриця розподілу відповідальності представлена ??в таблиці 6.
Таблиця 2 - Матриця розподілу відповідальності
ДіректорБухгалтеріяЗам. директора з фінансамF1Р, П, У, ІF2КП С І У КF3КП С І У К
Класифікація функцій відділу:
F1. Приймає управлінське рішення .. Розробляє план з оптимізації податкових платежів .. Реалізує план.
Характер участі керівників у виконанні функцій:
Р - одноосібне ухвалення рішення;
П - підготовка рішення;
У - участь у підготовці рішення;
С - обов'язкове узгодження на стадії підготовки рішення або його прийняття;
І - виконання;
К - контроль виконання;
(-) - не приймає участі у виконанні даної функції.
Висновок
У даній роботі представлена ??технологія розробки авторського управлінського рішення, в рамках чого здійснено ідентифікацію проблемної ситуації: зниження прибутку від господарської діяльності підприємства.
Далі була обрана цільова орієнтація рішення: підвищення ефективності використання.
Далі розроблені альтернативи управлінського рішення, ухвалене рішення про підвищення ефективності розподілу прибутку за рахунок оптимізації податкових платежів.
Оскільки основний вплив на розмір прибутку компанії надає податковий тягар, вдосконалення системи управління прибутком повинні в першу чергу включати заходи щодо оптимізації податків. В даний час особливо актуальним стає захід з розділення компанії на декілька дрібних.
Список використаної літератури
1.Афонічкін А.І., Михаленко Д.Г. Управлінські рішення в економічних системах: Підручник для вузів.- СПб: Питер, 2009. - 480 с.
.Балдін К.В., Воробйов С.М., Уткін В.Б. Управлінські рішення: Підручник.- 5-е вид.- М .: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і Ко», 2011. - 496 с.
.Басовскій Л.Є. Прогнозування та планування в умовах ринку. М .: Инфра-М, 2012. - 260 с.
.Башкатова Ю.І. Управлінські рішення. Підручник. МФПА 2011. - 89с.
.Голубков Є.П. Основи маркетингу: підручник. М .: Финпресс, 2011. - 688 с.
.Голубков Є.П. Технологія прийняття управлінських рішень.- М .: Справа та сервіс, +2011.
.Евланов Л.Г., Кутузов В. А. Експертні оцінки в управлінні.- М .: Економіка, 2012. - 231с.
.Злобіна Н.В. Управлінські рішення. Навчальний посібник. ТДТУ +2012 - 80с.
.Карпов А.В. Психологія прийняття управлінських рішень.- М .: МАУП, 2012. - 440С.
.Кноррінг В.І. Теорія, практика та мистецтво управління. Підручник для вузів за фахом «Менеджмент».- 2-е вид., Зм. і доп.- М .: Видавництво НОРМА, 2012. - 528 с.
.Лапигін Ю.Н. Системне вирішення проблем.- М .: ЕКСМО, 2011. - 336с.
.Лапигін Ю.Н. Управлінські рішення: Навчальний посібник.- М .: ЕКСМО, 2012. - 448 с.
.Л...
