овки діаметром 200 мм. Наприкінці липня в ЕСПЦ - 2 розлили перший експортну партію кола 200.
листопада 2010 року - під Франкурте-на-Майні відбувся третій Білоруський інвестиційний форум, на якому підписано «Меморандум про наміри будівництва комплексу з виробництва листового і плоского прокату» між «БМЗ» і Даніелі.
серпня 2011 року- Міністерством промисловості підписаний наказ про включення у ВО «БМЗ» ГО «Белвтормет», до складу якого входять шість обласних підприємств, що займаються заготівлею і переробкою брухту чорних металів, і УП «Белцветмет» з дочірнім унітарним підприємством «Цветмет» (м Жодіно). Протягом трьох останніх років до складу «Белвтормета» були включені ще три підприємства: ВАТ «Техноприбор» (м Могильов), ВАТ «Полесьеелектромш» (г.Лунінец), ВАТ «Кобринський інструментальний завод« ситом ».
Серпень 2011 року - відбулося підписання контракту з фірмою «Даніелі» Італія на будівництво нового дрібносортно-дротяного прокатного стану.
січень 2012- освіти ЦТИ і В (цех тари і валок) в результаті об'єднання двох цехів (ЦТіУ І ЦПМіВ).
січень 2012- до Єдиного державного реєстру юридичних осіб і індивідуальних підприємців внесено запис про державну реєстрацію Відкритого акціонерного товариства «Білоруський металургійний завод» (ВАТ «БМЗ») з реєстраційним номером 400074854.
Серпня 2012 - до Єдиного державного реєстру юридичних осіб і індивідуальних підприємців внесено запис про державну реєстрацію Відкритого акціонерного товариства «Білоруський металургійний завод - керуюча компанія холдингу« Білоруська металургійна компанія »(ВАТ« БМЗ »- керуюча компанія холдингу «БМК») з реєстраційним номером 400074854.
січня 2013 -в результаті об'єднання двох взаємодіючих допоміжних цехів: ЕНЦ і ГКЦ утворилося новий структурний підрозділ - енергетичний цех.
1.4 Продукція
Якість продукції повинно бути конкурентоспроможним на світовому ринку. З цією метою підприємство щороку оновлює до 20% асортименту вироблених виробів.
Предметом діяльності підприємства є: виробництво сталі, сортового прокату, безшовних гарячекатаних труб, металокорду і різних видів дроту.
Застосовувані у виробництві технології повинні завжди відповідатиме найсучаснішим вимогам, тому на заводі постійно вдосконалюється технологічний процес і модернізується обладнання. На ці цілі щорічно спрямовується не менше 100 млн. Доларів США.
Підприємство динамічно розвивається, отримує стабільний дохід і є фінансово стійким. Високий виробничо-технологічний і кадровий потенціал, своєчасна реконструкція та модернізація виробництва дозволяють заводу постійно нарощувати обсяги виробництва, реалізації та експорту продукції, успішно вирішувати соціальні проблеми.
Високий рівень якості продукції та ведення бізнесу повинен постійно підтверджуватися міжнародними дипломами та сертифікатами. Повністю повинна відповідати вимогам світових стандартів і система управління навколишнім середовищем. Система управління навколишнім середовищем сертифікована на відповідність вимогам ISO 14001: 2004, система управління охороною праці та промисловою безпекою - вимогам OHSAS 18001: 1999. В даний час завод має 39 різними сертифікатами відповідності продукції вимогам національних і міжнародних стандартів.
Виробничі потужності підприємства дозволяють випускати велику кількість різної якісної продукції. Дані про випуск продукції за 2010-2014 роки відображені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Дані про виробництво за 2010-2014 рр.
Рік Продукціямай 20142013201220112010Сталь222 3892 241 5782 691 0142 607 2072 530 949Прокат173 4402 202 5052 222 8122 197 4712 098 711Труба стальная14 521 129 078 124 602 117 18 897 027Металлокорд7 10171 80587 87094 07092 883Бортовая проволока2 95835 41532 49133 45829 937Проволока РМЛ3 58728 19236 76140 71031 177Стальная проволока21 964255 848256 376241 431 193 868
2. Організаційна структура підприємства
Організаційна структура побудована за ієрархічним принципом, що можна побачити на малюнку 1. Очолює завод генеральний директор, який здійснює свою діяльність відповідно до республіканським законодавством та Статутом ВАТ «БМЗ - керуюча компанія холдингу« БМК », визначає політику та цілі, розподіляє відповідальність і повноваження серед керівників підрозділів заводу.
2.1 Відділ транспортної логістики
Відповідно до Положення про відділ транспортної логістики, основними завданнями відділу транспортної логістики є: управління транспортними потоками при доставці готової продукції та інших вантажів заводу; вибір виду...
