Функціональні можливості:
- Формалізація і контроль виконання стратегії;
- Моделювання та оптимізація бізнес-процесів;
- Проектування організаційної структури та штатного розкладу;
- Формування і поширення регламентуючої документації;
- Побудова системи менеджменту якості;
- MetaEdit: Редактор класів і параметрів. Дозволяє здійснити глибоку настройку системи під потреби компанії.
- Розмежування прав доступу користувачів до довідників системи, до показників KPI.
- Забезпечення спільної роботи над однією бізнес-моделлю команди фахівців в рамках однієї мережі або в режимі off-line.
QPR Scorecard
QPR Scorecard є частиною управлінської інформаційної системи QPR Collaborative Management, яка дозволяє контролювати діяльність підприємства, аналізувати його ефективність за ключовими показниками, а також управляти бізнес процесами підприємства.
У дану управлінську інформаційну систему входять: ScoreCard - використовується для моделювання будь-яких систем показників:
- збалансовані системи показників (ССП);
- системи показників за методикою оптимізації бізнес процесів «6 Сигм»;
- системи менеджменту якості процесів (СМЯ);
- системи управлінських показників (КПЕ, KPI);
- системи операційних показників;
- системи оцінки діяльності та мотивації персоналу і т.д.ProcessGuide - система управління бізнес процесами підприємства, що дозволяє:
- описувати, документувати і управляти бізнес процесами;
- розробити організаційну структуру;
- зв'язати посадові інструкції з ресурсами;
- знайти «вузькі місця» процесів для подальшої модифікації і улучшенія.Portal - Призначений для роботи користувачів в web порталі QPR і дозволяє:
- аналізувати якість бізнес процесів за показниками;
- створювати і керувати планами дій, документами, повідомленнями по e-mail;
- створювати онлайн звіти та презентації;
- налаштувати персональний інтерфейс.FactView - основним призначенням QPR FactView є вирішення наступних завдань:
- аналіз даних;
- побудова аналітичних додатків;
- створення інформаційно-аналітичних порталів.
Функціональні можливості:
- розробка багатосторонньої системи управління ефективністю підприємства, спроектованої за вимогами організації;
- моделювання системи показників в тому вигляді, в якому необхідно їх представити, що відображають термінологію і необхідну нотацію підприємства;
- надання кожному користувачеві доступ до власної інформації, за яку він несе відповідальність;
- спрощена орієнтація серед елементів моделі;
- інтегрування з існуючими інформаційними системами підприємства з метою автоматизації введення даних;
- дозволяє створювати цільові та критичні значення (норми) для кожного показника;
- дозволяє налаштувати систему інформування по електронній пошті про події, що відбуваються;
- дозволяє аналізувати роботу організації за допомогою звітів і діаграм;
- дозволяє персоналізувати інтерфейс, зовнішній вигляд діаграм і повідомлень різними способами;
- дозволяє динамічно відображати досягнення планових і критичних значень показників;
- дозволяє створювати інформаційні онлайн-буклети, використовувані при проведенні планових зустрічей керівного складу підприємства. Інформаційні буклети дозволяють швидко сфокусуватися на виникающіх проблемах і таким чином допомагають прискорити процес прийняття рішення;
- дозволяє відображати і аналізувати показники за допомогою автоматично обчислюваних коефіцієнтів кореляції між показниками, на підставі історичних даних;
- дозволяє постійно відслідковувати точність регулювання взаємозв'язків показників на основі консолідованих фактичних даних організації, з метою мінімізації загальних зусиль;
- дозволяє візуально представляти повний набір показників з відображенням факторів кореляції показників із загальною стратегією;
- дозволяє відображати модель збалансованих показників і вводити дані за допомогою стандар...
