або путем! застосування Анкетування, інтерв'ювання ТОЩО.
Недоліком ціх методів є ті, что суджень про інформаційні спожи базується або на Основі уявлення фахівця про свои спожи, або на Основі сформованої практики его контактування з інформаційнімі службами и Джерелі информации. Уявлення ж про свои спожи много в чому залежався від знання фахівцем інформаційної ситуации, в Якій ВІН Діє, тобто від уровня его інформованості з даного харчування. Однако рівень інформованості фахівця относительно задачі, яка ним розв язується, далеко не всегда буває достатнім, и того ВІН запітує інформацію не ту, котра об'єктивно найбільшою мірою спріяла б вірішенню задачі, а ту, котра відповідає его уявленню про Можливі Способи ее вирішенню. Інформація, что відповідає его уявленню, що не всегда буває Найкращий.
) «Прямі» - ґрунтуються на безпосередно аналізі інформаційнім працівніком Завдання, Пожалуйста стоит перед фахівцем. ЦІ методи мают на меті путем Вивчення конкретної ситуации, в Якій Діє фахівець, віявіті про єктивно необхідну для вирішенню проблеми інформацію (так званні про єктівну інформаційну потребу) Незалежності від того, запитавши ее фахівець, чи ні.
Відповідно до основних джерел Виникнення ПРОФЕСІЙНИХ інформаційних потреб формуються методи їхнього Виявлення: методи, засновані на аналізі проблемних СИТУАЦІЙ, и методи, засновані на аналізі функціонально-посадових обов'язків різніх категорій фахівців.
Сутність основних методів Виявлення інформаційних потреб керівніцтва ТОВ" Фірма Опорядрембуд уявлень у табліці 3.1.
Таблиця 3.1
Основні методів Виявлення інформаційних потреб керівніцтва ТОВ" Фірма Опорядрембуд
МетодСутність методуМетоді, засновані на аналізі проблемних сітуаційВ Основі методів лежить уявлення про том, что если Ранее співробітник інформаційної служби здійснював поиск и видачу информации на підставі Запитів, Які формулював споживач информации, то тепер ВІН винен Здійснювати НЕ лишь поиск информации, а й поиск потреб у ній. З Огляду на тенденцію поглиблення діференціації у спеціалізації фахівців даже однієї Сфера діяльності, а такоже обмеженість пізнавальних можливости однієї особистості, Предложения спожівачів информации часто віявляються не адекватні ні їх власним спожити, ні сутності самой ситуации, в Якій ЦІ спожи вінікають. Про єктивно необхідна інформація віявляється путем глибоко інформаційного АНАЛІЗУ проблемної ситуации працівніком інформаційної служби. Такий аналіз дает можлівість Встановити, чіє ця проблема Справжня, чі удаваною. ВСТАНОВИВ наявність проблеми, інформаційний співробітник віявляє Тенденції розвитку проблемної ситуации, тобто прогнозирует ее розвиток на Певний период годині. Виявля інформаційнім співробітніком інформація про стан и Тенденції розвитку проблеми, тобто інформаційна ситуация, в Якій розвівається проблема, створює умови вісокої інформованості споживача информации про цілі, Можливі шляхи І спосіб вирішенню проблеми. У кінцевому ж результате, інформація, необхідна для вирішенню проблеми з точки зору інформаційної служби, коректується індівідуальнімі інформаційнімі запите спожівачів, и таким чином, Враховується Особливостігри бачення проблеми спеціалістами, Які беруть доля у ее вірішенні.Методі, засновані на аналізі функціонально-посадових обов язківУ даних методах Виходять з того, что необхідна інформація Вже є у наявності (або надійде найближче годиною). І завдання служби зводу до того, щоб візначіті, яка інформація необхідна спеціалісту, щоб відповідно до свого службового становлення прійматі ефектівні Рощенье. Інформаційний співробітник на Основі системного АНАЛІЗУ функціональніх обов язків того чи Іншого спеціаліста встановлює необхідній ОБСЯГИ знань, Яким винен володіті спеціаліст даної категорії, щоб ВІДПОВІДАТИ своїй посаді. Системний аналіз вікорістовується тут оскількі службовий статус спеціаліста у СУЧАСНИХ условиях тісно пов язаний зі статусами других спеціалістів.
Аналізуючі повний ПЕРЕЛІК інформаційних потреб при реализации інноваційного циклу можна віявіті следующие види информации для керівніцтва ТОВ" Фірма Опорядрембуд наведені у табліці 3.2.
Таблиця 3.2
Інформаційні спожи реализации інноваційного циклу для керівніцтва ТОВ «ФІРМА ОПОРЯДРЕМБУД»
Вид інформаціїЗмістСтадіяНауково-технічнаІнформація про Тенденції розвитку даного виду техніки; Описание техніки можливіть виробництва; Характеристика ПЕРІОДУ морального старіння про єктів техніки; Зведення етичні проблеми науково-технічні Досягнення, зведення по стандартизації, сертіфікації.Науково-дослідні роботи інвестиційне проектуванняПатентнаІнформація про: патенти, Тенденції розвитку про єктів техніки; Їхньої патентоспроможностіНауково-дослідні роботи. Проведення маркетингових досліджен...
