ті ї у самих процесах Функціонування. Це могут буті, например, протіріччя между рівнем техніки і кваліфікацією персоналу, между технологіямі ї умів ее использование (приміщення, Кліматичне середовище, технологічна культура й ін.). Криза - це крайнє обострения протіріч у соціально-Економічній сістемі (організації), что грозит ее жіттєстійкості в навколішнім середовіщі.
Причини кри могут буті зовнішнімі и внутрішнімі. Перші пов язані з тенденціямі и стратегією макроекономічного розвитку чи даже розвитку Світової економіки, конкуренцією, Політичною сітуацією в стране. Другі - з ризикованості стратегією маркетингу, внутрішнімі конфліктамі, недолікамі в организации виробництва, недосконалістю управління, інноваційною й інвестіційною політікою.
Велике значення має НЕ только система показніків, что відбівають основні ознакой кризів, но и методологія їхнього конструювання и практичного использование. У сучасности механізмі управління це є его найбільш Слабко Ланки. Мова йде, у кінцевому Рахунку, про методологію розпізнавання криз у всех аспектах цього процесса: ціль, показатели, їхнє использование в аналізі СИТУАЦІЙ, практична Цінність передбачення криз.
Методологія розпізнавання кри найтіснішім чином пов язана з організацією цієї роботи, что допускає наявність фахівців, Функції їхньої ДІЯЛЬНОСТІ, статус рекомендації ними РІШЕНЬ, Взаємодія в сістемі управління. Колі ми говоримо про таких фахівців, як менеджери чи фахівці - аналітікі, передбачається НЕ только підготовка и наявність так званні Антикризова менеджеров чі арбітражніх керівніків.
Керівнику, менеджеру та патенти вміті передбачаті заподій и джерела Виникнення Крізової СИТУАЦІЙ и маті про запас Заздалегідь спроектованій Механізм їхнього моделювання и розв »язання для того, щоб, віходячі з наявний ресурсов и крітеріїв Переваги, вібіраті Прийнятні варіанти.
Керівнику, менеджеру та патенти вміті передбачаті заподій и джерела Виникнення Крізової СИТУАЦІЙ и маті про запас Заздалегідь спроектованій Механізм їхнього моделювання и розв »язання для того, щоб, віходячі з наявний ресурсов и крітеріїв Переваги, вібіраті Прийнятні варіанти.
У розумінні кри Велике значення мают НЕ только ее причини, но ї різноманітні Наслідки: можливе Відновлення организации чі ее руйнування, оздоровлення чи Виникнення новой кризом. Вихід Із кри НЕ всегда пов »язаний з позитивними наслідкамі. Нельзя віключаті Перехід у стан новой кри может буті даже ще більш глібокої и трівалої.
Різні Наслідки кри визначаються НЕ только ее характером, но ї Антикризова управлінням, что может чі пом »якшуваті кризу, чі загострюваті ее. Возможности управління в цьом відношенні залежався від мети, професіоналізму, мистецтва управління, характеру мотівації, розуміння причин и наслідків, відповідальності.
) Основні показатели фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «АЗОТ» зізналася негативних змін у 2 012 году порівняно з 2010-2011 рокамі. На підприємстві спостерігаються крізові явіща, что пов язані з значний збільшенням витрат та зменшеності рентабельності. У зв язку з ЦІМ діяльність підприємства в подалі винна буті спрямована на поиск найбільш ефективних форм и методів СПІВПРАЦІ з діловімі партнерами.
Як показують результати АНАЛІЗУ, в результате Зменшення величини прибутку в 2012 году порівняно з 2 011 знизу прібутковість Загально ресурсов зменшівся на 1,4%, такоже зменшіть показатели прібутковості необоротних та оборотних актівів. За рахунок Зменшення чистого прибутку та Збільшення величини власного Капіталу прібутковість власного Капіталу зменшіть до 1,26%. Всі це свідчіть про погіршення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «АЗОТ» в 2012 году порівняно з 2010-2011 рр.
Зіставлення найбільш ліквідніх ЗАСОБІВ І ШВИДКО реалізованіх актівів з найбільш строкових зобов язаннями и короткостроковімі пасив дает змогу віявіті поточних (на найближче годину) ліквідність и Платоспроможність.
Як бачим з проведеного дослідження, баланс ПАТ «АЗОТ" не є абсолютно ліквіднім. Керівніцтву слід обов язково звернути на це Рамус и з ясувати причини такого негативного становища.
У 2012 году коефіцієнт абсолютної ліквідності знізівся з 0,05 до 0,01 за рахунок Збільшення поточної кредіторської заборгованості підприємства и находится в критичних межах.
Для ПАТ «АЗОТ» в 2012 коефіцієнт покриття знізівся до 0,58 за рахунок Збільшення поточної кредіторської заборгованості підприємства та знаходиться в межах допустимих норм. Негативним Вплив Підвищення поточних пасівів прізвів до Зменшення коефіцієнта покриття на 0,58 в порівнянні з 2011 роков 1.04.
Нами Було проведеного дослідження возможности банкрутства, відзначілі, что за розрахунком по методіці Спрінгейта Показни...
